| 標題：對做好社區(qū)保安工作的建議 |
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按照政府出資、公安管理，我區(qū)02年4月組建了264人的保安隊伍，這支隊伍上崗兩年以來, 嚴格治安防范，有效壓降各類案件的發(fā)生；強化隊伍建設(shè)，管理工作落到實處；盡職盡責，協(xié)助公安機關(guān)打擊現(xiàn)行犯罪活動，為全區(qū)社會治安防范和創(chuàng)建平安城區(qū)做出了重要貢獻。但保安隊伍的建設(shè)和管理仍然存在不少問題： 一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)認識不足。保安隊員的積極性能否充分調(diào)動起來，作用能否得到全面發(fā)揮，關(guān)鍵在于各單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度。組建保安隊伍是深化社區(qū)治安防范戰(zhàn)略的有力措施，但少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對組建成保安 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字，正式會員可完整閱讀）…… 1、健全考核獎懲制度，全面推行治安防范承包責任。建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件，重點盯住立足社區(qū)，治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié)，細化工作標準，確保各項工作措施的落實。完善激勵、檢測、分配環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮激勵效應(yīng)，堅持工作實績，突出開展“創(chuàng)建無刑事案件社區(qū)”、“平安社區(qū)”活動，強化公安分局、派出所、社區(qū)民警、保安隊員的一體化“捆綁”式獎懲考核，真正實現(xiàn)群眾有安全感、社區(qū)治安狀況人民滿意的目標。 2、規(guī)范隊伍管理，提高保安隊伍素質(zhì)。做好保安的管理和培訓(xùn)工作，是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員，村保安人員也要根據(jù)實際情況落實到位。其次，保安工作統(tǒng)一管理。上崗執(zhí)勤的起始時間要統(tǒng)一（包括在崗時間），人員在崗應(yīng)實行兩班制，提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤、考核要相對統(tǒng)一（包括督查），公安分局應(yīng)制定出科學(xué)可行的管理方案，實施統(tǒng)一管理。 3、政府加大投入，穩(wěn)定保安隊伍。運用市場化經(jīng)濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩(wěn)定壯大，責、權(quán)、利三者互相制約，互相激勵，從穩(wěn)定隊伍入手，適當提高保安隊員的待遇，激發(fā)他們在工作中積極性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此，政府應(yīng)增加投入，目前每個社區(qū)已安排4名保安隊員夜間巡邏執(zhí)勤，白天的治安防范工作僅依靠社區(qū)治安志愿者，顯然力量不夠，若每個社區(qū)能增加2名保安隊員用于白天的治安防范工作，則能達到24小時有警，大大提高社會面上的見警率。公安分局應(yīng)及時招聘、培訓(xùn)補充缺額的保安人數(shù)，先從數(shù)量上得以保證。同時，還應(yīng)重視提高保安待遇（包括福利、獎懲）問題。隨著人民生活的日益提高，適當提高保安隊員的待遇，維護他們的切身利益，是做好社區(qū)防范工作的必要保證。要提高工資標準，執(zhí)行《勞動法》盡快給他們辦理養(yǎng)老保險、人身意 ……（未完，全文共1757字，當前只顯示1057字，請閱讀下面提示信息。收藏對做好社區(qū)保安工作的建議） 上一篇：對法釋（2002）29號未及問題的探討 下一篇：得潤電子：演繹數(shù)字化管理的成本控制 |