標題：諾基亞的品牌宣言：以人為本盛世傳承

　　當諾基亞在中國的品牌宣言和廣告詞“科技以人為本”出現(xiàn)在電視畫面中，而后為企業(yè)界人士口口相傳時，很多人都被這句獨特的廣告詞所征服。在諾基亞，“以人為本”包含許多內(nèi)涵，這句話后面還有一句話：文化匯聚人才。這兩句話概括了諾基亞獨到的管理方略。通過貫徹這一理念，諾基亞穩(wěn)居霸主地位。在全球手機市場，　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略251字，正式會員可完整閱讀）……　
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。她從一個十幾人的北京代表處，發(fā)展成為現(xiàn)在遍布全國各地，擁有數(shù)十家辦事機構(gòu)、四個生產(chǎn)基地，五個全球性研發(fā)機構(gòu)、雇員超過4500人的外商投資企業(yè)。諾基亞的成功靠的是什么？讓我們先從諾基亞“以人為本”的企業(yè)文化說起。
　　以人為本，匯聚人才
　　諾基亞成功的關(guān)鍵因素之一是有一個良好的人力資源管理_。依靠這一_，諾基亞在經(jīng)歷了多次重大行業(yè)變革以及自身機構(gòu)調(diào)整后，依然能夠保持穩(wěn)定的員工隊伍和積極旺盛的工作精神。這完全得益于諾基亞把“以人為本”的理念貫穿到人力資源的每一個環(huán)節(jié)。
　　在不久前的一次企業(yè)人力資源管理論壇上，諾基亞網(wǎng)絡全球高級副總裁、諾基亞(中國)投資有限公司總裁何慶源，對“科技以人為本，文化匯聚人才”進行了詳細地解讀。
　　在招聘人才時，諾基亞除了要考察應聘者的專業(yè)水準，還要考察其價值觀。因為個人持有的價值觀比掌握的知識技能更難以改變。諾基亞尊重員工興趣，允許員工進行內(nèi)部崗位輪換。諾基亞分別在中國、美國、歐洲以及亞太地區(qū)設(shè)有四所諾基亞學院，采取網(wǎng)上教學、跨職能指導、個人發(fā)展咨詢等培訓手段為員工創(chuàng)建持續(xù)學習的環(huán)境，支持員工不斷成長。
　　諾基亞給予員工的不僅僅是物質(zhì)和精神上的 ……（未完，全文共5423字，當前只顯示653字，請閱讀下面提示信息。收藏諾基亞的品牌宣言：以人為本盛世傳承）

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