標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)者自我精進(jìn)的三種方式

根據(jù)心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)人面對(duì)問題時(shí)，若無法有效理清問題產(chǎn)生的原因，或是對(duì)于解決問題束手無策時(shí)，內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生壓力，因此管理者必須具備保持冷靜思考的能力，讓自己的心境可以得到紓解及平靜，才能避免讓自己陷入窘境。 　　每個(gè)人都有其獨(dú)特的方法，來讓自己保持舒適的心靈空間，有人利用修行、信仰，有人讓自己沉浸在喜好的事物景致中，暫時(shí)脫離所謂的現(xiàn)實(shí)回　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略298字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：領(lǐng)導(dǎo)者自我精進(jìn)的三種方式   領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別概論   塑造領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力重要因素   論領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)   領(lǐng)導(dǎo)者的自我監(jiān)督和自我教育   讀《高臺(tái)駐足-一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的人生感悟 》有感   領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的管理故事：刺猬理論   領(lǐng)導(dǎo)者正確運(yùn)用表揚(yáng)的藝術(shù)   也談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者如何樹立威信   談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適   也談如何樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威信 ”的對(duì)話，尤其是與團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)話�？纯刺铺�宗的故事： 　　在貞觀十八年，唐太宗對(duì)侍臣說：“人臣對(duì)于帝王，曲意奉承，以甜言蜜語取悅君主的人多，我今天想聽一聽自己的過錯(cuò)，你們都可以直言不諱。”散騎常侍劉洎對(duì)答說：“陛下每次和公卿大臣討論政事，以及有人呈上奏疏時(shí)，因他們的意見不合圣上的旨意，有時(shí)陛下就當(dāng)面加以追問責(zé)難及反駁，他們無不感到難堪地退下去。這恐怕不是獎(jiǎng)勵(lì)臣下直言規(guī)諫的辦法�！碧铺�宗聽了之后說：“我也后悔曾經(jīng)這樣當(dāng)面加以追問責(zé)難過，應(yīng)當(dāng)立即加以改正�！�。通過團(tuán)隊(duì)成員的客觀性及不同角度的思考，經(jīng)�？梢宰屪约河芯�進(jìn)成長的空間。 　　此外閱讀也是與“人”對(duì)話的方式，經(jīng)由閱讀可以與作者做對(duì)話，也可透過書中的內(nèi)容及內(nèi)涵與自我做對(duì)話，對(duì)于書中所言自己的見解是什么？自己的體驗(yàn)又是什么？讓客觀的材料可以內(nèi)化為自己的知識(shí)與智能。 　　最后一種精進(jìn)的方式則是與自然相處，最近一期的商業(yè)周刊以“在高壓、高轉(zhuǎn)速中找到一個(gè)人的秘境”為封面故事，介紹許多知名企業(yè)家透過與自然的對(duì)話，找到快樂、放松紓壓、發(fā)現(xiàn)真自我及看到生活的另一種可能性。如法雅客(fnac)的法籍總經(jīng)理羅義哲(yveslagier)，在遭遇工作壓力及難題時(shí)，會(huì)獨(dú)自一人到愛爾蘭的一個(gè)僻靜小村莊讓自己獨(dú)處，放松自己，讓自己在工作崗位上有新的動(dòng)力。而大?si瞇猩綞�属敜屋喴助则是选择碉滪樋的一座小蓜Μ作为准s撼淶紜⑺伎肌⒆急該懇淮沃匾�演今g?……（未完，全文共1287字，當(dāng)前只顯示774字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)者自我精進(jìn)的三種方式） 上一篇：淺談機(jī)關(guān)黨建如何更好地為發(fā)展大局服務(wù) 下一篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)