標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別概論

  領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的內(nèi)涵不同。“領(lǐng)導(dǎo)”一詞有兩種含義,作為名詞時(shí)指的是領(lǐng)導(dǎo)者,而作為動(dòng)詞時(shí)則是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。管理者是指在組織中全部或部分從事管理活動(dòng)的人員,即在組織中擔(dān)負(fù)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略183字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的權(quán)力來源不同。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源有五個(gè)方面:
  (1)法定權(quán)力,是指組織中正式等級(jí)制度中的職位所規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力,這種權(quán)力通常因職位而產(chǎn)生,是組織成員所接受和認(rèn)可的合法地位。
  (2)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力,是指能夠給予人們所期望和利益或報(bào)酬的權(quán)力,比如給予表揚(yáng)、晉升、資金等,擁有的決策權(quán)力就屬于獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力。
 。3)強(qiáng)制權(quán)力,由于管理者擁有和能夠剝奪他人獎(jiǎng)勵(lì)或施加懲罰和權(quán)力。包括批評(píng)、降職、扣工資等。
 。4)專家權(quán)力,來源于領(lǐng)導(dǎo)者擁有比下屬更多的、并且是組織需要的專長(zhǎng)、技能和知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)者具有指導(dǎo)下屬員工寫成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織目標(biāo)的能力。
 。5)感召權(quán)力,來源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力或吸引力,如領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性、背景和態(tài)度等方面。其中前三者:法定權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力屬于組織意義上的權(quán)力,而后兩者:專家 ……(未完,全文共788字,當(dāng)前只顯示474字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別概論

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