標(biāo)題:企業(yè)要善于挖掘下屬潛能 放手讓b級人干a級事

  放手讓b級人干a級事,不但能激發(fā)b級人的上進(jìn)心,發(fā)揮他們的潛在能力,而且降低了企業(yè)管理成本。
  管理者的魅力就在于善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,并最大限度地激發(fā)下屬的優(yōu)點。下面介紹兩種激發(fā)下屬潛能的方式,供企業(yè)參考。
  實行“一日廠長”管理制
  指在一段時間內(nèi),讓職工輪流當(dāng)一日廠長或一日經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略252字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制。一日廠長如真的廠長一樣,擁有處理廠內(nèi)一切公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長對工廠有意見時,就詳細(xì)地記錄在工作日記上,并讓各部門員工傳閱。各部門主任要依據(jù)批評意見,隨時改正自己的工作。實行一日廠長制后,這個工廠大部分當(dāng)過“一日廠長”的職工對工廠的向心力大為增強(qiáng)。更為重要的是,這種方式增強(qiáng)了他們對公司經(jīng)營的參與意識,使他們的積極性得以極大的發(fā)揮。結(jié)果,這個工廠的管理收到顯著效果,節(jié)省生產(chǎn)成本200多萬美元。廠方把部分資金發(fā)給全廠職工,全體職工皆大歡喜,同業(yè)望塵莫及。
  讓b級人干a級事
  所謂b級人就是指那些具有豐富的知識、充沛的精力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,但因工作時間較短而缺少經(jīng)驗的年輕人。雖然b級人在經(jīng)驗上稍差一點,但他們受過良好的教育,知識面廣泛,接受能力強(qiáng),更重要的是,他們有著年輕人獨(dú)有的本錢――做事熱情有沖勁,積極向上有信心。所謂a級人則指那些已經(jīng)具有一定經(jīng)驗,工作上比較穩(wěn)重的中年人。他們有經(jīng)驗,但瞻前顧后,工作熱情及信心顯然不如年輕人。在臺灣,許多企業(yè)越來越多地采用讓b級人干a級事的用人模式。
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