目前,許多西方企業(yè)紛紛采取“一分鐘”管理法則,并取得了顯著的成效。其內(nèi)容有一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美和一 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略93字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 識(shí)自己為何而干,并據(jù)此定期檢查自己的工作。一分鐘贊美,就是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng);ㄙM(fèi)不長(zhǎng)的時(shí)間,在職員所做的事情中,挑出其優(yōu)秀的部分加以贊美。這樣可以促使自己的行為不斷地向完美的方向發(fā)展。一分鐘處罰,是指某件事應(yīng)該做好但沒(méi)做好,對(duì)有關(guān)的人員首先進(jìn)行及時(shí)地批評(píng),指出其錯(cuò)誤的態(tài)度,然后提醒他你是如何器重他,不滿的是他此時(shí)此地的工作。這樣可以使做錯(cuò)事的人樂(lè)于接受批評(píng),深深地感到自責(zé) ……(未完,全文共400字,當(dāng)前只顯示240字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏一分鐘管理法)
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