標(biāo)題：評(píng)述：中國(guó)企業(yè)管理變化發(fā)展六大趨勢(shì)

　　首先，管理的概念和企業(yè)的概念在擴(kuò)大。到了上世紀(jì)90年代后期，管理已從最早的工商企業(yè)，延伸到所有機(jī)構(gòu)（包括軍隊(duì)、政府）。美國(guó)現(xiàn)在有很多文章是研究公務(wù)員的激勵(lì)問(wèn)題、教授的激勵(lì)問(wèn)題，實(shí)際上管理學(xué)的外延在擴(kuò)大，范圍在擴(kuò)大。所以，中國(guó)的管理也存在這種趨勢(shì)，也是必然趨勢(shì)。
　　其次，必須要考慮制度變遷假設(shè)的延伸。國(guó)企改革經(jīng)歷了28年，有一個(gè)制度變　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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調(diào)整中，結(jié)構(gòu)作為一個(gè)重要變量，在影響戰(zhàn)略調(diào)整，這個(gè)課題也值得去做的。從國(guó)外情況來(lái)看，為何戰(zhàn)略在發(fā)生變化，因?yàn)椴ㄌ厮v到的價(jià)值鏈，正在形成一個(gè)新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。如高中檔汽車的蓄電池是德爾菲牌電池，德爾菲系統(tǒng)公司是通用公司分離出來(lái)的一個(gè)公司，現(xiàn)在面向全球所有廠商，它把它的能力盡可能發(fā)揮出來(lái)不是一個(gè)單純的鏈條，構(gòu)成了自己的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這種情況下，企業(yè)出現(xiàn)很多小的模塊化組織。如何衡量企業(yè)？不是衡量規(guī)模，是衡量能力，不是看規(guī)模邊界，而是看能力邊界。
　　第四，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。技術(shù)革命、信息，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)交易形態(tài)發(fā)生根本性的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)空概念發(fā)生轉(zhuǎn)變。它是提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)開始進(jìn)行交易，企業(yè)的營(yíng)銷渠道發(fā)生變化。從時(shí)間形式上可以24小時(shí)交易，而且使銷售和購(gòu)買這兩個(gè)本身是同一時(shí)間發(fā)生的事情產(chǎn)生分離。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)書，下單的時(shí)候?qū)嶋H上已經(jīng)發(fā)生銷售，但是購(gòu)買的行為是在他把書送到家里的時(shí)候完成的，銷售和購(gòu)買時(shí)間發(fā)生分裂。
　　第五，管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)走向融合的趨勢(shì)。特別在組織理論與戰(zhàn)略管理方面，三大學(xué)科出現(xiàn)融合趨勢(shì)，如研究企業(yè)的科層制組織，實(shí)際上是三大學(xué)科在此交匯，戰(zhàn)略管理本身也是三大學(xué)科的融合，形成一種新的研究趨勢(shì)。
　　第六，要考慮總結(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)背后企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，要形成中國(guó)模式。日本在上世紀(jì)70年代、80年代時(shí)，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng) ……（未完，全文共1255字，當(dāng)前只顯示755字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏評(píng)述：中國(guó)企業(yè)管理變化發(fā)展六大趨勢(shì)）

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