| 標(biāo)題：管理走筆：關(guān)于時(shí)間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則 |
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不善于支配時(shí)間的人，經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”。這一句話具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性。但是，怎么樣才能善用時(shí)間呢?這是過去十幾年來時(shí)間管理專家所試圖解答的一個(gè)問題。底下的一份自我測驗(yàn)表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答復(fù)皆表示時(shí)間管理專家所倡議的“有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則”，至于它們的反面答復(fù)則表示時(shí)間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據(jù)這份測驗(yàn)表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)。 1.我是否用盡面訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期、與近期目標(biāo)? 2 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略390字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 15.我是否一意遏止部屬對他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權(quán)”? 16.我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對時(shí)間獲致較佳之掌握，而同時(shí)避免令自己成為浪費(fèi)部屬時(shí)間的瓶頸? 17.我是否采取某些步驟以防止一些無用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間? 18.當(dāng)我有所選擇時(shí)，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通? 19.除了在例外情況下，我是否嘗試在下班后把工作置之不理? 20.倘若有需要加班，而且可_選擇加班時(shí)間，我是否寧可提早上班而不延遲下班? 21.我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策? 22.我是否在獲致關(guān)鍵性資料的第一時(shí)間即從事決策之制定? 23.對對循環(huán)性的危機(jī)，我是否經(jīng)常保持警覺，并采取遏止之行動(dòng)? 24.我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時(shí)限? 25.最近我會(huì)否終止任何毫無益處的經(jīng)常性工作或例行性活動(dòng)? 26.我是否在口袋中或手提包中，攜帶一些物件，以偶然空余時(shí)間(如在排隊(duì)時(shí)，在等候室中、在火車上，或在飛機(jī)上)取出處理? 27.當(dāng)我面對許多需要解決的問題時(shí)，我是否應(yīng)用(80/20原理”(即指只掌握20%的重要問題，而不受80%的不重要的問題所羈絆)以對付之? 28.我是否真正能夠控制自己的時(shí)間?我的行動(dòng)是否取決于自己，非取決于環(huán)境，或他人之優(yōu)先次序? 29.我是否試圖對每一種文件只作一次的處理? 30.我是否積極地設(shè)法避免常見的干擾(如訪客、會(huì)議、電話等)之持續(xù)妨礙我每天的工作? 31.我是否嘗試面對現(xiàn)實(shí)，思考現(xiàn)在需要做的事情，而非緬懷過去之成敗或擔(dān)心未來之一切? 32.我是否將時(shí)間的貨幣價(jià)值銘記于心中? ……（未完，全文共1686字，當(dāng)前只顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏管理走筆：關(guān)于時(shí)間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則） 上一篇：現(xiàn)代人的精神狀況與企業(yè)文化的虛無性 下一篇：企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的七大基本原則 |