| 標(biāo)題：張維迎談企業(yè)危機(jī)管理 |
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過去，國內(nèi)好多企業(yè)都在黑夜裸奔，誰也看不見誰，毛病都暴露不出來。現(xiàn)在，突然之間天亮了，我們非常難看，連穿衣服都來不及，這是中國企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬。目前，wto帶給企業(yè)的這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被政府官員和企業(yè)家所認(rèn)識到，許多企業(yè)家認(rèn)為wto已經(jīng)兩三年了，天下還是太平的，2005年，中國企業(yè)將面臨更大的“坎”。 11月5日，《決 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字，正式會員可完整閱讀）…… 他打了一個(gè)形象的比喻，“國內(nèi)好多企業(yè)都在黑夜裸奔，誰也看不見誰，毛病都暴露不出來�，F(xiàn)在，突然之間天亮了，我們非常難看，連穿衣服都來不及，這是中國企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬�！蹦壳�，wto帶給企業(yè)的這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被政府官員和企業(yè)家所認(rèn)識到，許多企業(yè)家認(rèn)為wto已經(jīng)兩三年了，天下還是太平的，2005年，中國企業(yè)將面臨更大的“坎”。 自己鑿洞當(dāng)“菩薩” 突破這道“坎”關(guān)鍵在哪？張維迎認(rèn)為在于企業(yè)能不能培養(yǎng)出自己的核心競爭力來。他說，過去的26年，中國經(jīng)濟(jì)取得了高速增長，靠的是配置效率。就像一個(gè)社會只有4個(gè)人，80歲的老漢、婆婆和20的小伙、小姑娘，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是規(guī)定80歲的老頭和小姑娘結(jié)婚，80歲的老太太和小伙結(jié)婚，這不可能實(shí)現(xiàn)人口的快速增長，這就是配置不合理；所謂改革就是廢除這些規(guī)定，人們進(jìn)行_組合，小伙子和姑娘組成家庭，老頭和老太太組成家庭，那么，這個(gè)社會的人口就會增長，這就是配置資源的提高。那么，以后還要增長怎么辦？就要提高每對夫婦的生育率。對企業(yè)來講未來靠的是技術(shù)，有技術(shù)才有可能發(fā)展。 過去的20年，中國的企業(yè)在_化的過程當(dāng)中要賺錢、發(fā)展，只要起得早、勤快就行。這個(gè)地方到處都是山洞，起得早就可以找一個(gè)山洞，運(yùn)氣好找個(gè)大的，運(yùn)氣不好找個(gè)小的，然后，鉆進(jìn)去，打掃打掃，就可以“念經(jīng)”，成為 ……（未完，全文共3101字，當(dāng)前只顯示747字，請閱讀下面提示信息。收藏張維迎談企業(yè)危機(jī)管理） 上一篇：依法行政規(guī)劃 下一篇：財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度 |