| 標(biāo)題：辨識(shí)企業(yè)危險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)的六大指標(biāo) | ||
|
就像企業(yè)會(huì)用會(huì)計(jì)稽核來(lái)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)一樣，領(lǐng)導(dǎo)者也需要一套個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)稽核表，借此檢驗(yàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)能力上的缺失，并評(píng)估是否正一步步走向險(xiǎn)境。 當(dāng)我對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府領(lǐng)袖論及"天才變笨蛋癥候群"時(shí)，他們最常向我提出的一個(gè)問題就是："我怎么得知自己已陷于失敗的危險(xiǎn)中？"雖然世上并沒有一套適用的早期預(yù)警信號(hào)，不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們可以定期詢問自己幾個(gè)相當(dāng)有用的問題，以了解自己距離危機(jī)邊緣究竟有多遠(yuǎn)。 就如同精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使用會(huì)計(jì)稽核來(lái)檢驗(yàn)其組織的財(cái)務(wù)健全性一樣，他們也可以運(yùn)用"個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)稽核"來(lái)檢驗(yàn)自己領(lǐng)導(dǎo)能力的健全程度，并 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略434字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
誰(shuí)是那個(gè)會(huì)告訴你國(guó)王沒穿衣服的人？ 能夠擁有一群聽命行事的助理與顧問，是一件很棒的事。但你也需要一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的人，在團(tuán)隊(duì)邁向深淵之際提出諍言。比爾？蓋茨無(wú)疑是一位極具自知之明并擁有全球最優(yōu)秀智囊團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，而且他讓史蒂夫？巴爾莫負(fù)責(zé)向他提出諫言，并且提供迫切需要的現(xiàn)實(shí)查核。 蓋茨說(shuō)："打從一開始，我們就透過(guò)一種非常深刻的方式相互信任。"有一位凡事存疑的"懷疑主義者"（如巴爾莫）輔佐尤為重要，因?yàn)槟切┳钊菀鬃兊敏斆c愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)，他們本身的樂觀價(jià)值與積極前沖傾向決定了他們最擅長(zhǎng)建立組織性世界。 你是否有覺得自己偉大的幻覺？ 在幽默電影《陰陽(yáng)界生死戀（defending your life）中，奧伯特？布魯克斯所飾的角色，發(fā)現(xiàn)自己死后被迫見證并辯護(hù)自己一生的許多惡行，包括他的行事傲慢、自私與懦弱。所幸，我們永遠(yuǎn)也不必在這么一個(gè)苛刻的法庭中為自己的行為辯護(hù)。 但在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)稽核的過(guò)程中，你應(yīng)該自問："自從我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后，我的行為改變?si穡課沂欠褚丫淶萌绱酥匾�，让钾�(fù)趺扛鑫胰鮮兜娜碩莢諼頤媲翱志邐匪�，或稌炓所有的铜h(huán)⑵嫦胗胍蠖及僖臘偎常課沂欠裼惺狽噶舜�，但对准s捍永醇嶁挪灰疲?如果你對(duì)其中任何一個(gè)問題回答"是"，則你已經(jīng)處于妄自尊大的危險(xiǎn)。 你是否過(guò)度貪圖私利？ 對(duì)絕大多數(shù)人而言，要自認(rèn)貪婪是件很難的事。我們都知道自己是如何費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦才攀上高位的。 永無(wú)休止地競(jìng)爭(zhēng)更多權(quán)力與地位，這項(xiàng)追逐本身已成為一項(xiàng)目標(biāo)。當(dāng)貪求更多的胃口主宰每一項(xiàng)決策時(shí)，真正的問題就出現(xiàn)了。 突然間，我們不只是想占有一切而已，事實(shí)上我們覺得自己有資格囊括一切。這種情況太容易發(fā)生了，因?yàn)槿藗儍A向?qū)⑦^(guò)去作為進(jìn)步或成功標(biāo)記的事物視為理所當(dāng)然。警覺的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嘗試以回饋社會(huì)的方式，來(lái)抑制自己的貪欲。 現(xiàn)在是不是暫停片刻、考慮做些不同的事或什么都不做的好時(shí)機(jī)？ 這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題 ……（未完，全文共1875字，當(dāng)前只顯示1128字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏辨識(shí)企業(yè)危險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)的六大指標(biāo)） 上一篇：縣長(zhǎng)在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作會(huì)議上的講話 下一篇：企業(yè)成功與失敗取決于決策正確與否 |