| 標題：項目管理對項目取得成功的作用 |
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項目管理技巧對項目成功地實施所起的作用已為越來越多的人所承認，逐漸成為人們的共識。在過去的三十多年里，項目管理被認為是管理一項新的、復(fù)雜活動的有效工具。隨著時間推移許多事實表明，項目管理和項目的成功不一定有必然聯(lián)系。兩者的目標不同，時間控制、成本和程序常常是項目管理的目標，不應(yīng)該將它與衡量項目的成果相混淆。經(jīng)驗還表明，即使管理失誤，也有可能成功地完成一個項目。反之也如此。 一個項目可以被認為是實現(xiàn)特殊目標的結(jié)果，這一目標包括一系列的活動及耗費資源的任務(wù)。它必須在一項有明確開工和結(jié)束時間的計劃期內(nèi)完成。一個項目與選擇和確定購任務(wù)有關(guān)，它量終要為公司帶來綜合的利益。這個利益可能是金融方面的、市場上的或技術(shù)上的，還將是趨 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略533字，正式會員可完整閱讀）…… |