標(biāo)題:以人為本,“工作變得快樂”的管理藝術(shù)

  主要介紹了進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識和智力被凸現(xiàn)到了重要的地位,高新技術(shù)正以排山倒海之勢,不斷向社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)領(lǐng)域_,把人類的生產(chǎn)水平提升到一個(gè)嶄新的高度,工作效率將幾百倍,幾千倍地迅猛提高。在這樣的時(shí)代就必須以人為中心進(jìn)行管理。當(dāng)代和未來的科技戰(zhàn),實(shí)質(zhì)上是人才戰(zhàn),知識和人才將大大升值,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),隨著人類文明程度的提高,人的地位、價(jià)值也必然不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略311字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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把事情做好的,人是有想象力和足智多謀的!比穗H關(guān)系學(xué)派提出了“社會(huì)人”的概念。與此相適應(yīng),產(chǎn)生了“以人為導(dǎo)向”的管理思想。這是管理史上第一次明確了人在管理中的重要地位。雖然在60年前人際關(guān)系學(xué)派已經(jīng)提出了“以人為本”的人本管理思想,雖然人本管理思想以后已經(jīng)日趨成熟,其實(shí)踐卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于理論。對于知識型企業(yè)而言,知識型員工是企業(yè)人力資本的投資者,而企業(yè)的老板僅是物質(zhì)資本的投資者。所謂成功的投資,就是使用最小的投入獲得最大的回報(bào);投資者不僅關(guān)心投資的回報(bào),更關(guān)心投資的增植;人力資本的投資具有專一性和專有性的特點(diǎn)。在公司管理中,要將員工看成人力資本的投資者,會(huì)更有利于對員工進(jìn)行管理。
  人本管理是以人為本的管理。它把人視作管理的主要對象和企業(yè)最重要的資源,尊重個(gè)人價(jià)值,全面開發(fā)人力資源,通過企業(yè)文化建設(shè),培育全體員工共同的價(jià)值觀,運(yùn)用各種激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)全體員工去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),依靠全體員工的共同努力促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。二.人本管理的精髓
  著名管理學(xué)家陳怡安教授是研究人的學(xué)問的權(quán)威,他闡明了許多關(guān)于“人學(xué)”的深邃而獨(dú)到的見解。他把人本管理提煉為三句話,即:點(diǎn)亮人性的光輝;回歸生命的價(jià)值;共創(chuàng)繁榮和幸福。這就是人本管理的精髓。(一)點(diǎn)亮人性的光輝
  順應(yīng)人性的管理,才是最好的管理。從一定意義上說,人類文明史,就是更人性化的過程,是人的本性不斷升華的過程。人有光輝的一面,也有懶散、消極、 ……(未完,全文共6716字,當(dāng)前只顯示808字,請閱讀下面提示信息。收藏以人為本,“工作變得快樂”的管理藝術(shù)

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