標(biāo)題：跨國(guó)公司的大中華戰(zhàn)略

歷史原因造就了跨國(guó)公司全球區(qū)域市場(chǎng)中最具特色的組織架構(gòu)：按照中國(guó)區(qū)（內(nèi)地）、香港、臺(tái)灣分別設(shè)置組織架構(gòu)的大中華區(qū)市場(chǎng)，三個(gè)市場(chǎng)相互獨(dú)立運(yùn)作。后來(lái)，開始逐漸有了跨國(guó)公司將香港、臺(tái)灣成熟的資源運(yùn)用到內(nèi)地市場(chǎng)的實(shí)踐。 　　截至２００４年６月，僅跨國(guó)公司在上海設(shè)立的區(qū)域總部已經(jīng)達(dá)到６９家。更多的５００強(qiáng)企業(yè)將地區(qū)總部，從原來(lái)的香港、新加坡遷至北京、上　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略298字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：跨國(guó)公司的大中華戰(zhàn)略   跨國(guó)公司限制競(jìng)爭(zhēng)行為及壟斷問題思考對(duì)策   非跨國(guó)公司集團(tuán)費(fèi)用分?jǐn)偟纳娑悊栴}調(diào)研思考   跨國(guó)公司hr想從求職信中了解什么   跨國(guó)公司制造業(yè)垂直分離理論研究的進(jìn)展、問題…   跨國(guó)公司文化管理及對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的啟示   論基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制   華跨國(guó)公司人力資源管理本土化及其對(duì)中國(guó)的影…   電子商務(wù)與跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新   如何提升跨國(guó)公司子公司知識(shí)管理能力   跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響 的戰(zhàn)略發(fā)展地區(qū)，應(yīng)該設(shè)置直接向總部報(bào)告的主管�！庇谑�，ｇｅ大中華區(qū)總部于２００２年遷移到中國(guó)上海。與之相適應(yīng)，ｇｅ塑料、ｇｅ工業(yè)系統(tǒng)等眾多業(yè)務(wù)部門的亞太區(qū)總部也從日本等遷到上海；２００３年，ｇｅ全球第三個(gè)研發(fā)中心在上海落成。上海成為ｇｅ大中華區(qū)的集人力資源、研發(fā)、業(yè)務(wù)等于一身的中樞。 　�。玻埃埃茨辏苍拢�一向謹(jǐn)慎的西門子移動(dòng)電話部門進(jìn)行大規(guī)模重組，大中華區(qū)獨(dú)立出來(lái)，中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣將設(shè)立新的大中華區(qū)，直接向全球總公司匯報(bào)，大中華區(qū)總部仍舊設(shè)在上海。而諾基亞也于年初把大中華區(qū)市場(chǎng)作為全球重要市場(chǎng)之一被單列出來(lái)。 　　為什么要實(shí)施大中華區(qū)戰(zhàn)略？ 　　資源整合 　　大中華區(qū)的架構(gòu)將充分整合中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的各種資源，使得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而這些資源包括了投資、人力資源、研發(fā)、制造、信息等因素，在整合眾多資源的基礎(chǔ)上，跨國(guó)公司得以面向大中華市場(chǎng)建立統(tǒng)一的信息管理和資源調(diào)配系統(tǒng)。 　　對(duì)于ｕｐｓ來(lái)說(shuō)，中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣三個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)不可分割的整體，但在地理位置和資源分享上考慮，ｕｐｓ認(rèn)為位于中部的上海更有優(yōu)勢(shì)。所以，２００３年７月３日，ｕｐｓ大中華區(qū)總部從香港移到了上海。 　　對(duì)于全球領(lǐng)先的化工巨頭巴斯夫來(lái)說(shuō)，未來(lái)１０余年內(nèi)在亞洲最大的投資都在中國(guó)，包括在上海的２家企業(yè)和南京１個(gè)項(xiàng)目，僅南京揚(yáng)子巴斯夫乙烯項(xiàng)目總投資就達(dá)２９億美元。無(wú)論從投資戰(zhàn)略，還是市場(chǎng)、區(qū)位 ……（未完，全文共3217字，當(dāng)前只顯示774字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏跨國(guó)公司的大中華戰(zhàn)略） 上一篇：互動(dòng)管理：學(xué)習(xí)型組織的實(shí)現(xiàn)方式 下一篇：省級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料