標(biāo)題:跨國公司hr想從求職信中了解什么 |
施樂:了解求職者如何運用技能 訪談對象:斯蒂芬·?si弈?stephen cronin)英國馬洛市xerox公司人力資源部執(zhí)行主任 q:最近幾年,xerox公司在人才招募方面有什么變化? a:在過去的兩三年里,xerox公司在人才招募方式上有了很大的變化。由于我們的客戶日益跨國化,他們要求的服務(wù)也日益全球化,因此我們對于具備專門行業(yè)技能的人才需求也與日俱增。成功的求職者將要提供至少兩種技能證明文件,通常要會兩到三種語言。 我們努力增加公司中女性與大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量,F(xiàn)在,在我們公司的銷售隊伍中,大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量已經(jīng)占到了60%。女性的比例也從前幾年的5%增加到了現(xiàn)在的25%。女性在管理層中的增加情況也是如此。 q:您認(rèn)為撰寫一份成功的簡歷應(yīng)注意哪 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略582字,正式會員可完整閱讀)…… 我們是在求職過程的稍后階段來索要求職者的簡歷——具體地說,就是在面試前。簡歷的作用就是幫助我們快速篩選出更適合的求職者。簡歷可以幫助我們確定求職者只是自我吹噓,或是沒有通過網(wǎng)絡(luò)申請我們的職位。然后,我們對求職者進(jìn)行評估測試。通過這種測試后,求職者日后就職部門的經(jīng)理會仔細(xì)研究求職者的簡歷、自我評價、其關(guān)鍵能力以及前面的面試者作出的評估。只有通過了所有這些程序后,求職者才會獲得其未來經(jīng)理的面試機(jī)會 q:您認(rèn)為求職信重要嗎? a:在求職者進(jìn)入招聘過程的最后階段時,我們會要求他們提供求職信。這時,他們的求職信及其寫作效果就成為我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)。求職信可以體現(xiàn)他們的工作熱情與個人興趣。我們確實也收到了很多通過e-mail郵件申請工作的求職者。遺憾的是,他們的郵件通常內(nèi)容太雜,求職信也沒有經(jīng)過認(rèn)真修改。我們很少能將他們的簡歷與求職信聯(lián)系起來,這給我們的印象就是他們?nèi)鄙龠M(jìn)取心?傊,一份好的簡歷與好的求職信是很重要的。求職者不要自作聰明,還是誠實一些好。在使用公司常用語時要謹(jǐn)慎,因為我們可以通過這些用詞直接發(fā)現(xiàn)求職者的能力素質(zhì)。 飛利浦:了解求職者是否適應(yīng)工作 訪談對象:喬·皮特斯(jo pieters)荷蘭飛利浦公司國際人力資源管理顧問 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全球mba的招聘 q:您主要關(guān)注求職者簡歷中的哪些內(nèi)容? a:能力的轉(zhuǎn)換性是我們關(guān)注的重要方面。我們想了解求職者過去的工作能力是否能在飛利浦得到很好發(fā)揮。飛利浦是工業(yè)公司,在工業(yè)公司的從業(yè)經(jīng)歷對于我們來說是必須的。我們想知道求職者的經(jīng)驗?zāi)芊駷槲覀児炯肮緲I(yè)務(wù)所利用。如果求職者的工作經(jīng)驗與我們的業(yè)務(wù)沒有直接的聯(lián)系,那么我們就要看他負(fù)責(zé)的項目,了解求職者的能力能否轉(zhuǎn)化成我們業(yè)務(wù)所需要的能力。我們感興趣的并不是求職者參與的項目本身,而是他們對這些項目所做的貢獻(xiàn)。他們在項目完成過程中發(fā)揮了什么樣的作用? 如果某位求職者做過什么事情,我們會要求他提供事實來證明。然后我們考察他的做法是否符合我們所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力標(biāo)準(zhǔn)。接下來才是給他提供面試機(jī)會,當(dāng)面考察他的這些能力。 q:求職者應(yīng)如何撰寫簡歷? a:我們傾向于一頁紙的簡歷。這通常也是管理學(xué)院教科書上提供的標(biāo)準(zhǔn)版本。求職者需要直接簡明地說明他們所具備的服務(wù)才能。當(dāng)求職者來到我們公司園區(qū)時,他們通常會帶來更為詳細(xì)的材料。 ……(未完,全文共2515字,當(dāng)前只顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏跨國公司hr想從求職信中了解什么) 上一篇:競聘副處長的演講稿 下一篇:民政局老齡辦常務(wù)副主任年度述職述廉報告 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 求職 |