標(biāo)題:企業(yè)知識(shí)管理探析

  在被稱之為“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的今天,企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展戰(zhàn)略都與“知識(shí)”有密不可分的聯(lián)系,“知識(shí)”已經(jīng)不再僅僅抽象地存在于一些人的大腦中,而且作為企業(yè)資源,成為企業(yè)構(gòu)成的重要部分,知識(shí)資本已經(jīng)可以成為企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的一份平衡的力量,擁有了影響企業(yè)發(fā)展決策的能量。
  知識(shí)管理成為企業(yè)可以規(guī)劃和操作的項(xiàng)目,而不是隨機(jī)構(gòu)成的,將對(duì)企業(yè)管理制度、企業(yè)文化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的形成產(chǎn)生 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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對(duì)象的企業(yè)資源,知識(shí)就不能再停留在抽象的層面上,而且也不能僅僅用人在作為知識(shí)的載體,需要首先為知識(shí)確認(rèn)出可以存儲(chǔ)、傳播、增值的管理對(duì)象,建立可以操作的管理流程和衡量標(biāo)準(zhǔn),才能令知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)行的一部分。
  知識(shí)管理最為突出的時(shí)代特征是其資源價(jià)值,在特定的這個(gè)時(shí)代里,知識(shí)才被提升到與企業(yè)積累發(fā)展的資金相對(duì)應(yīng)的高度,而非常有意思的知識(shí)作為資本與專利作為資本的差異,專利當(dāng)然是知識(shí)的結(jié)晶,但專利是被定格了的東西,知識(shí)卻能在新的運(yùn)作過程中變化和增值。
  企業(yè)決策與知識(shí)管理
  決策論的研究表明,"拍腦袋"只是我們對(duì)一些人的決策行為的一種簡(jiǎn)單描述,決策更是一種需要認(rèn)真安排的一種行為過程,對(duì)于企業(yè)來講決策的影響更為深遠(yuǎn),也更為復(fù)雜。包括戰(zhàn)略決策、銷售決策、購(gòu)買決策、管理決策等各種形式的決策活動(dòng)。
  企業(yè)的決策與知識(shí)管理有兩個(gè)層次上的重要聯(lián)結(jié),一方面決策過程的本身是有自己的方法論的科學(xué)的過程,需要相應(yīng)的指示給與指導(dǎo);另一方面對(duì)知識(shí)的加工處理是進(jìn)行決策的重要環(huán)節(jié),許多決策需要專家的參與,才能形成正確的決策。
  決策過程本身就是學(xué)者進(jìn)行研究的一個(gè)方向,企業(yè)在成長(zhǎng)過程中也更加需要掌握科學(xué)的決策方法,學(xué)習(xí)和積累關(guān)于決策論的知識(shí)。在信息更為透明、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的環(huán)境下,企業(yè)通過對(duì)決策過程的知識(shí)的掌握和理解,才能組織起相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)完成決策任務(wù)。
  進(jìn)入信息化的產(chǎn)業(yè)年代,幾乎所有產(chǎn)業(yè)都是建立在知識(shí)運(yùn)用的基礎(chǔ)上的,就連傳統(tǒng)上靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也都離不開知識(shí)的運(yùn)用。決策過程中需要對(duì)未來可能發(fā)生的 ……(未完,全文共7094字,當(dāng)前只顯示854字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)知識(shí)管理探析

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