| 標(biāo)題：新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制分析論文 |
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蔣 斌 摘 要：本文是對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制的探討。文章首先從國(guó)內(nèi)外背景入手，闡明了國(guó)有商業(yè)銀行建立一套完整、有效、合理的內(nèi)部控制體系的必要性，然后以國(guó)際權(quán)威的內(nèi)部控制框架理論為依據(jù)，從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督與審查五個(gè)方面，對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部控制機(jī)制的主要缺陷進(jìn)行了分析，并提出了改 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略295字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、內(nèi)部控制理論簡(jiǎn)介 內(nèi)部控制理論的發(fā)展經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整體框架等幾個(gè)階段。最新和最具里程碑意義的是90年代coso報(bào)告提出的內(nèi)部控制框架。他認(rèn)為，內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的，為營(yíng)運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法律的遵循等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過(guò)程。具體內(nèi)容包括五大方面：第一，控制環(huán)境（control environment）。他包括管理組織結(jié)構(gòu)、管理理念、人事政策和員工素質(zhì)、外部環(huán)境等。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（risk assessment）。包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行選擇、識(shí)別、分析和評(píng)估的全過(guò)程。第三，控制活動(dòng)（control activities）。是確保管理方針得以實(shí)現(xiàn)的一系列制度程序和措施。第四，信息和溝通（information and communication）。包括內(nèi)外部、上下層和各部門間的信息的獲取和交流，以便采取必要的控制活動(dòng)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。第五，監(jiān)督與審查 ……（未完，全文共6369字，當(dāng)前只顯示767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制分析論文） 上一篇：村黨支部換屆選舉三年來(lái)的工作報(bào)告 下一篇：交通局綜合運(yùn)輸科科長(zhǎng)竟職報(bào)告 |