標(biāo)題:交通局綜合運輸科科長竟職報告 |
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事: 大家好!今天,我能走上這演講臺,首先要感謝干部人事制度的改革給了我這次機會;我更要感謝的是在座的各位,是你們給了我勇氣和力量! 我于1990年12月參加工作,1990年至1999年在 xx交通運輸管理所從事運政管理工作,1999年至2004年在交通局辦公室工作,2004年至今在交通局財務(wù)稽征科工作。 今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因為我在以下幾方面有扎實的基礎(chǔ)和條件: 第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… 第五、我有較強的工作責(zé)任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實地、盡心盡責(zé)地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定、得到社會經(jīng)營者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。 金無足赤,人無完人。我清楚的知道,(來自xchen.com.cn)在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點,也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。 如果這次競職成功,我對綜合運輸科的工作開展有如下思路: 一、 根據(jù)綜合運輸科的職能和職責(zé),抓好水陸運輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點布置、運力、運輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運輸行政管理整合交通運輸?shù)馁Y源,實現(xiàn)交通資源利用最大化,促進合川城鄉(xiāng)交通一體化; 二、 強化服務(wù)意識,寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當(dāng)前客貨運輸市場的種種矛盾,在交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,運輸工具和運輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運輸提供了一種可能,但并不意味著就能實現(xiàn)良好的客貨運輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應(yīng)人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調(diào)節(jié)。對此應(yīng)采取有力措施,掃除阻礙運輸市場發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務(wù);用求真務(wù)實的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務(wù)。 三、 抓好 “人”的素質(zhì)建設(shè)。通過對運輸管理人員和運輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育,提高運輸管理者的綜合管理能力和執(zhí)法水平;提高運輸從業(yè)者的法律意識和服務(wù)意識。讓社會和運輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中,實現(xiàn)交通全面管理。 二、四、 運用發(fā)達的電子信息技術(shù),建立交通運輸信息平臺,利用網(wǎng)絡(luò) ……(未完,全文共1943字,當(dāng)前只顯示1169字,請閱讀下面提示信息。收藏交通局綜合運輸科科長竟職報告) 上一篇:新形勢下我國國有商業(yè)銀行內(nèi)部控制分析論文 下一篇:打造電力服務(wù)品牌應(yīng)注重五個必須 |