標(biāo)題:淺談企業(yè)內(nèi)部物流運作 |
穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)新觀念--淺論電器物流運作體會 改革開放的市場經(jīng)濟中,零售業(yè)連鎖發(fā)展在短短十年之內(nèi),特別是電器連鎖企業(yè),經(jīng)歷了質(zhì)的變革,贏得了意外的成績與收獲。未及慶祝,脫穎而出的電器連鎖企業(yè)之間便開始了新一輪戰(zhàn)役,正當(dāng)與不正當(dāng)?shù)臓I銷策略使廣大消費_倍受嬌寵,顧客已經(jīng)真正成為了‘上帝’,現(xiàn)今消費者對商家的要求已經(jīng)不只是單純的價格與質(zhì)量的滿足,隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略313字,正式會員可完整閱讀)…… 既然明確了物流平臺產(chǎn)生的目的,那么在完成企業(yè)賦予我們使命的同時我們應(yīng)該注意的又是什么呢?成本的節(jié)約很重要。在上述中提到了一點“在國內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)的第三方物流企業(yè),還不能提供高效率、低成本的綜合物流服務(wù)之前,完成企業(yè)的自我物流服務(wù)!逼鋵嵾@句話闡明了企業(yè)內(nèi)部物流弊端的關(guān)鍵所在,企業(yè)內(nèi)部物流的產(chǎn)生并不符合先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求。當(dāng)然,因國內(nèi)現(xiàn)有的專業(yè)物流企業(yè)無法提供高效率低成本的綜合物流服務(wù),也是促生企業(yè)內(nèi)部物流的因素之一。那么既然迫于企業(yè)連鎖發(fā)展的需要,產(chǎn)生了內(nèi)部物流平臺,如果成本高于現(xiàn)有的專業(yè)物流企業(yè),它就基本失去了存在的意義。作為零售企業(yè),首當(dāng)其沖的應(yīng)是以銷量贏取更多的利潤,其重點則是銷售,若內(nèi)部物流成本過高,難免成為負擔(dān),既違背了產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部物流的原則,縱使銷量再大,賣出去的也只是一個企業(yè)成本的控制能力而已。既如此,如何有效的做好物流費用的控制,才是企業(yè)內(nèi)部物流何去何從的重要決策。 誠然, ……(未完,全文共1351字,當(dāng)前只顯示813字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)內(nèi)部物流運作) 上一篇:縣食品藥品監(jiān)督管理局探索食品藥品監(jiān)管文化的意見 下一篇:淺析企業(yè)文化建設(shè) |