| 標題：青年員工成長成才調(diào)研分析報告 |
| 青年員工成長成才調(diào)研分析報告 近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，作為企業(yè)生力軍的青年員工_在思想觀念、價值取向、行為方式上呈現(xiàn)出多元化、個性化的趨勢。如何加強青年員工的責任感，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造活力，促進他們成長成才，與企業(yè)長遠發(fā)展有著密切聯(lián)系。因此，黨群人事部、工會、團委圍繞黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)史力行”主題，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，對年以來應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)情況開展調(diào)研，深入剖析培養(yǎng)過程中的突出問題，積極探索下一步改進的方式方法，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、調(diào)研范圍及方式 （一）調(diào)研范圍：、屆校招職工。 （二）調(diào)研方式 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略474字，正式會員可完整閱讀）…… （四）學(xué)習(xí)成長的需求強烈，但學(xué)習(xí)投入時間有限 青年員工普遍認為只有不斷更新知識結(jié)構(gòu)、提高能力素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展和企業(yè)改革的需求，青年員工的憂患意識和危機意識明顯增強，學(xué)習(xí)成長的欲望十分強烈。但是，受工作繁忙、學(xué)習(xí)環(huán)境較差、照顧家庭等主客觀因素影響，青年員工在學(xué)習(xí)上投入的時間并不多。 三、改進措施 （一）打通職業(yè)晉升通道 進一步打通職業(yè)晉升通道，明確晉升要求，使員工看到個人在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)員工積極性。做好青年員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)青年人立足崗位崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，給他們提供更多展示才華、體現(xiàn)價值的機會。進一步完善“師帶徒”等制度，為他們“指路子、壓擔子、搭臺子、架梯子”，為更多的青年員工成才提供動力、渠道和保障。 （二）加大培訓(xùn)力度 公司對青年人才存在重使用、輕培養(yǎng)，重引進、輕管理，重應(yīng)急、輕規(guī)劃的現(xiàn)象，尤其是對于新入職員工，缺乏企業(yè)文化、管理體系、安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理等系統(tǒng)全方位的培訓(xùn)。企業(yè)要從人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)的角度，重視青年員工技能培訓(xùn)，為其提供更多的培訓(xùn)機會。 （三）進一步保障職工合法權(quán)益，落實人文關(guān)懷 結(jié)合實際，建立比較系統(tǒng)的人文關(guān)懷工作運行機制，要做到在政治上關(guān)心、思想上引導(dǎo)、事業(yè)上幫助、生活上關(guān)愛、精神上鼓勵。要用豐富多彩的團青活動幫助年輕人釋放壓力，用多種形式的關(guān)愛活動幫助年輕人解決實際困難。要加強青年員工心理健康關(guān)愛，幫助青年員工掌握自我調(diào)節(jié)的方法，提高自我調(diào)控能力。要認真落實員工休息休假制度，進一步轉(zhuǎn)變觀念，認識到“白+黑”“ 5+2”的工作方式不應(yīng)該成為工作常態(tài)，不遺余力地改善青年員工的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。 （四）進一步營造良好團隊氛圍，增強青年員工歸屬感和忠誠度 當前，對青年員工的管理，要注重淡化“官本位”和等級觀念，加強優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)，有意識地營造一種輕松、活躍 ……（未完，全文共2047字，當前只顯示1232字，請閱讀下面提示信息。收藏青年員工成長成才調(diào)研分析報告） 上一篇：縣委教育工委2021年第二季度_態(tài)領(lǐng)域分析研判報告 下一篇：個人平安建設(shè)述職報告 相關(guān)欄目：五一和五四節(jié)日專題 職工 人才 調(diào)研報告 剖析整改 綜合論文 |