標題:預算管理制度
預算管理制度

第一節(jié) 總 則
第一條 為加強本單位預算管理能力,提高資金使用效益,根據國家《中華人民共和國預算法》及相關各級財政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合本單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,特制定此預算管理制度。
第二條 單位預算管理實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則。所有預算資金必須納入財務室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)籌安排、綜合平衡。
第三條 基本任務
(一)明確內部各部門預算管理的職責和權限。
(二)確定經營目標和實施方案。
(三)對經營活動進行控制、監(jiān)督和分析。
(四)考核、評價各責任主體工作業(yè)績。
第四條 范圍與內容
(一)預算管理是對單位預定期內的業(yè)務活動和財務活動等進行全面規(guī)劃、預測和描述,并對其執(zhí)行過程與結果進行控制、調整和考評的一系列管理活動。具體包括建立預算組織體系、預算編制和審批、預算執(zhí)行和分析、預算調整和決算、預算績效考核和監(jiān)督等內容。
(二)單位預算收入范圍包括:財政撥款。
(三)單位預算支出范圍包括:基本支出、項目支出。
第五條 本辦法適用于本單位。

第二節(jié) 機構設置與職責分工
第六條 組織體系構成
單位預算管理 ……(快文網http://m.hoachina.com省略808字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 合理安排、量入為出和輕重緩急”的原則,按照國家有關方針、政策編制單位預算。預算應當收支平衡,不得編制赤字預算。
    (二)預算編制依據:
    1、國家及地方財政法規(guī)和財政部門的規(guī)定;
    2、本級政府的要求以及政府財政部門的部署;
    3、財政管理_確定的單位預算收支范圍;
    4、上年度預算收支執(zhí)行情況;
    5、單位制定的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和重點工作任務;
    6、單位定員、定額標準。
    (三)預算編制工作由財務室牽頭主辦,相關責任部門分工協作。預算編制一般應遵循“上下結合、分級編制、上級審定、逐級下達”的程序進行。
    (四)各部門根據對下一預算年度內外部環(huán)境的變化、年度發(fā)展目標、預算指導文件的要求并參考以前年度預算執(zhí)行情況,編制下一預算年度的收支預算表。
    (五)委各部門將由部門負責人審核后的預算表上報委財務室。財務室對各部門上報的預算進行審查、匯總、調整,編制年度預算草案。
    (六)財務室對于結余資金分為基本經費凈結余和項目結余,其中上年基本經費凈結余要編入下年的部門預算中,重新安排使用,對已實施完畢的項目或兩年未啟動的項目結余要編入下年度部門預算中統(tǒng)籌使用。
    第十一條 預算審批
    預算管理委員會召開預算管理委員會會議,對財務室提交的單位年度預算草案進行審核、討論、進行審批;并在規(guī)定時間內報主管單位審核匯總,經主管單位審核匯總后報相關上級部門審批。財務室預算管理部門根據相關上級部門批復調整預算草案,預算管理委員會召開預算管理委員會會議,對財務室提交的調整后的單位年度預算草案進行審核、討論、審批,將審批通過的預算管理草案報相關上級部門。

    第四節(jié) 單位預算的執(zhí)行與分析
    第十二條 預算的執(zhí)行
    (一)經財政局審核批復的年度預算下達后,財務室按批復的預算進行分解下達。
    (二)委各部門將預算作為預算期內全部業(yè)務活動的基本依據,并根據月度預算于每月編制次月部門月度資金計劃表,部門負責人審批后,報財務室匯總;審批未通過的重新編制。
    (三)財務室對各部門的部門月度資金計劃表進行整理匯總,形成本單位部門月度資金計劃表,報送預算管理委員會審批;審批通過后的部門月度資金計劃表作為各部門的預算執(zhí)行依據,財務室以部門月度資金計劃表為依據進行資金的支付,對各部門的預算執(zhí)行情況進行控制。
    第十三條 預算的分析
    (一)在預算執(zhí)行過程中,財務室及各預算執(zhí)行部門都要對差異進行分析,發(fā)現問題,找出原因,并提出改進措施,對整個經營活動加強控制。
    (二)各部門根據預算執(zhí)行情況,按月編制預算執(zhí)行情況分析表,以實際發(fā)生的收支情況為對象,按照重要性原則對差異較大的項目進行重點分析,并寫出文字說明,于每月25號前報財務室;財務室匯總各部門預算執(zhí)行差異分析表,編制單位預算執(zhí)行差異分析表,每季度上報預算管理委員會。
    (三)每季度召開預算執(zhí)行情況分析會對預算執(zhí)行情況進行分析,以便全面掌握預算執(zhí)行情況,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,形成建議,糾正預算執(zhí)行偏差。

    第五節(jié) 預算調整與追加
    第十四條 預算調整
    (一)本單位嚴格執(zhí)行批準的基本支出預算,如遇到國家、省/自治區(qū)出臺有關政策,或單位因管理_等政策因素影響,確需調整基本支出預算的,報經財政部門批準后進行調整;如果當年發(fā)生增(減)人增(減)資,財政部門統(tǒng)一辦理預算追加(減)手續(xù);如果年初沒有離退休人員,預算執(zhí)行中發(fā)生離退休人員經費,財政部門依據人事部門有關批件隨時辦理基本支出預算調整。
    (二)本單位不得自行調整項目支出預算,在預算執(zhí)行中發(fā)生項目變更、終止事項的,必須按照規(guī)定的程序報批,并進行預算調整。
    第十五條 預算追加
    (一)預算下達后,無特殊情況,原則上年度內不予追加預算,確需追加預算的,應結合本單位結余資金情況,優(yōu)先動用其結余資金,結余資金不足以安排時,可按照相關規(guī)定向財政部門申請追加預算。
    (二)當年新增項目申 ……(未完,全文共3783字,當前只顯示2102字,請閱讀下面提示信息。收藏預算管理制度

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