| 標題：加強物業(yè)管理的建議 |
| 加強物業(yè)管理的建議 近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我縣的住宅小區(qū)建設規(guī)模越來越大，人民群眾對生活品質(zhì)的要求越來越高，為物業(yè)管理行業(yè)的快速崛起提供了土壤，但是在物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展中，產(chǎn)生了諸多問題和矛盾，在一定程度上影響了物業(yè)管理行業(yè)的快速、良性發(fā)展。 一、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略219字，正式會員可完整閱讀）…… 二、幾點建議 一是加強物業(yè)公司自身建設。進一步在加強物業(yè)管理公司的自身建設，要在提高服務質(zhì)量上下功夫，注重內(nèi)部管理，強化對員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷建立健全工作機制，規(guī)范行為準則，不斷提高服務質(zhì)量，從而得到業(yè)主的認可和滿意。二是堅持以人為本。物業(yè)管理的服務對象是人，物業(yè)管理的目標之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導“以人為本”理念，在與業(yè)主的接觸和服務中要把人情味體現(xiàn)在每個細節(jié)中，注重對業(yè)主的感情投資，提高業(yè)主滿意度。三是與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù)。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起糾紛，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時，要嚴格按照規(guī)章制度辦事，對有問題的房 ……（未完，全文共945字，當前只顯示569字，請閱讀下面提示信息。收藏加強物業(yè)管理的建議） 上一篇：縣長河長制講話 下一篇：春季造林綠化工作簡介 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 調(diào)研報告 計劃規(guī)劃 |