標(biāo)題:學(xué)前教育的調(diào)查與思考 |
學(xué)前教育的調(diào)查與思考 學(xué)前教育是終身教育的開(kāi)端,是重要的社會(huì)公益事業(yè)。為全面了解我縣學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀,推進(jìn)公辦幼兒園和民辦幼兒園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公辦園” 和“民辦園”)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,我們赴教育部門(mén)及部分公辦園和民辦園進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下: 一、基本情況 近年來(lái),我縣堅(jiān)持學(xué)前教育的公益性和普惠性,按照“廣覆蓋、保基本、高質(zhì)量”的原則,大力發(fā)展公辦園,積極扶持民辦園,推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)快速健康發(fā)展,促進(jìn)了教育公平。 。ㄒ唬┎键c(diǎn)情況。全縣現(xiàn)有幼兒園57所,其中公辦園15所(正常運(yùn)轉(zhuǎn)的8所),民辦園42所。從區(qū)域布局看,縣城10所,鎮(zhèn)級(jí)37所,農(nóng)村10所。目前,15所公辦園中,有2所已創(chuàng)建為省級(jí)示范園,4所市級(jí)示范園;42所民辦園中,已有6所市級(jí)示范園。 。ǘ⿴熧Y情況。共有幼兒教師944名,其中公辦教師288名,民辦園臨聘教師656名,占全縣學(xué)前教師總數(shù)70%。 。ㄈ┯變喝雸@情況。全縣學(xué)前三年適齡幼兒毛入園率為98.88%。在園幼兒16969名,其中公辦園4200多名,民辦園12000多名,占在園幼兒總數(shù)72%。 。ㄋ模┬\(chē)情況。目前,有標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)49輛,全部為民辦園所有 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略893字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三是師資短缺。城關(guān)、香廟、炭店、新堡子、小章、車(chē)家莊等6所公辦園由于教師配備不到位尚未投入使用,群眾意見(jiàn)較大。已運(yùn)行的公辦園教職工配備也不達(dá)標(biāo),部分存在臨聘教師。民辦園普遍教師嚴(yán)重不足,存在找人難、留人難的問(wèn)題,主要是以下幾方面原因造成的:一是工資水平低,月工資在800—1200之間,且每年只發(fā)10個(gè)月工資,待遇留不住人;二是沒(méi)有“五金”保障,工作沒(méi)有歸屬感;三是社會(huì)地位低,沒(méi)有教育工作者的優(yōu)越感;四是部分民辦園迫于生存壓力,存在壓縮教師數(shù)量的現(xiàn)象。同時(shí),公辦和民辦園教學(xué)輔助人員都配備不到位。 四是保教質(zhì)量不高。部分家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)上仍有誤區(qū),尤其是農(nóng)村家長(zhǎng)大都以孩子會(huì)寫(xiě)字會(huì)算術(shù)為考量幼兒園質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。這種情況下,幼兒園特別是很多民辦園迫于市場(chǎng)壓力,對(duì)孩子進(jìn)行識(shí)字、寫(xiě)字、算術(shù)和各種各樣的特長(zhǎng)班教育,存在小學(xué)化傾向。 五是管理存在死角。公辦和民辦園普遍沒(méi)有設(shè)立衛(wèi)生保健室,沒(méi)有保健醫(yī)生,衛(wèi)生保健工作落實(shí)不到位。一些園周邊就是市場(chǎng),小攤小販扎堆,車(chē)輛行人密度較大,尤其是放學(xué)時(shí)的交通安全令人堪憂(yōu)。民辦園受辦學(xué)投入和租賃場(chǎng)地限制,多數(shù)周邊環(huán)境較差;一些民辦園設(shè)置在城中村或偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,存在消防通道不暢、安全_條件輻射不到位等現(xiàn)象;大部分民辦園午餐比較單一,飲食衛(wèi)生條件差,缺少安全保障措施。 三、對(duì)策建議 學(xué)前教育是人生的起點(diǎn),已經(jīng)成為整個(gè)教育體系中不可或缺的重要組成部分,如何辦好管好學(xué)前教育,是發(fā)展教育事業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)時(shí)代課題。必須尊重歷史、尊重現(xiàn)狀,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”的原則,加強(qiáng)頂層規(guī)劃,合理引導(dǎo),分步實(shí)施,構(gòu)建多層次、全方位的學(xué)前教育體系。 。ㄒ唬┣袑(shí)保護(hù)好民辦學(xué)前教育的積極性。目前,民辦園占全縣幼兒園總數(shù)的74%,在園幼兒占全縣適齡幼兒總數(shù)的72%,已經(jīng)成為學(xué)前教育的主體,特別是在農(nóng)村學(xué)前教育中發(fā)揮著舉足輕重的作用。要注意保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好社會(huì)力量辦園的積極性,促進(jìn)民辦園健康發(fā)展。對(duì)于能交給社會(huì)力量辦園的地方,就交給社會(huì)力量去辦,政府加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管即可。反之,如果政府過(guò)多介入學(xué)前教育,也會(huì)造成一定的財(cái)政負(fù)擔(dān)。據(jù)測(cè)算,建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,不算土地成本,每園需投入300萬(wàn)元以上,運(yùn)行期間,按6—8個(gè)教學(xué)班20名教職員工核算,每年工資成本約80萬(wàn)元,還有后期的器材更新、校舍維修等費(fèi)用尚未估算。交由社會(huì)力量辦園,政府就完全可以節(jié)省這筆支出。底店鎮(zhèn)公辦幼兒園為我們趟出了一條新路,去年秋季,在幼兒教師無(wú)法招聘的情況下,交由學(xué)區(qū)聘請(qǐng)6名臨時(shí)人員開(kāi)設(shè)了3個(gè)教學(xué)班,每名人員每月工資1500元,年需支出10.8萬(wàn)元,就保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該認(rèn)真研究總結(jié)這一典型,對(duì)新建園如果難以招聘幼兒教師,是否可以采取“公建民營(yíng)”的模式,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)向外租賃,吸引社會(huì)資金投向?qū)W前教育。對(duì)于第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目,在不違背政策要求的情況下,也可吸引社會(huì)力量投資建設(shè),一方面減輕財(cái)政壓力,另一方面提高民辦園辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是民辦園的教育質(zhì)量問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是師資力量問(wèn)題,可以借鑒義務(wù)段學(xué)!八徒滔锣l(xiāng)”、“農(nóng)村支教”等成功經(jīng)驗(yàn),由公辦園和民辦園結(jié)對(duì)幫扶,選派教師雙向交流培訓(xùn),并探索建立民辦教育教師職稱(chēng)評(píng)定制度,逐步提高民辦園師資力量整體水平。 。ǘ┣Х桨儆(jì)加快幼兒園建設(shè)步伐。盡管我們基本實(shí)現(xiàn)了適齡幼兒的全入園目標(biāo),但是現(xiàn)有幼兒園布設(shè)不盡合理,各鎮(zhèn)駐地幼兒園比較密集,村級(jí)幼兒園布點(diǎn)太少,農(nóng)村幼兒相當(dāng)一部分依靠校車(chē)接送,存在不安全因素。一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村幼兒園覆蓋有盲點(diǎn),幼兒入園難的問(wèn)題仍未得到根本解決。省上已經(jīng)規(guī)劃實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,為我們帶來(lái)了新的機(jī)遇。我縣應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制,依托項(xiàng)目支持,構(gòu)建多元化的學(xué)前教育投資機(jī)制,通過(guò)改建、新建等形式,加快實(shí)施農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)幼兒園建設(shè),促進(jìn)幼兒園合理布設(shè),保證幼兒就近入園。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū),應(yīng)在農(nóng)村小學(xué)附設(shè)學(xué)前班,著力解決好這些地方幼兒入園難的問(wèn)題。同時(shí),對(duì)新建社區(qū)和商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,要以剛性要求規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,逐步化解城區(qū)幼兒園規(guī)模偏大的問(wèn)題。 。ㄈ┩咨铺幹脤W(xué)前教育 ……(未完,全文共4179字,當(dāng)前只顯示2322字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)前教育的調(diào)查與思考) 上一篇:冬季大氣污染防治工作方案 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2014年工作總結(jié)及2015年工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目:教育 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |