標(biāo)題:加強(qiáng)事業(yè)單位管理 提高民政服務(wù)水平

市民政系統(tǒng)直屬事業(yè)單位共7個(gè),職工99人,全額撥款事業(yè)單位4個(gè),職工9人,單位有:市城市居民最低生活保障中心、市殯葬管理處、市城市生活無著的流浪乞討人員救助管理站和市社區(qū)管理辦公室;自收自支事業(yè)單位3個(gè),職工90人,單位有:市農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)所、市盲人按摩診所編制6名和市社會(huì)福利服務(wù)中心。
  民政系統(tǒng)直屬事業(yè)單位是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分,是民政接觸市場(chǎng)的最前沿,是體現(xiàn)民政形象的重要窗口,是民政部門為民服務(wù)、為民解困的重要載體。多年來,我市民政系統(tǒng)直屬事業(yè)單位在州民政局的指導(dǎo)下,在市民政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索,創(chuàng)新思路,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為維護(hù)_、促進(jìn)社會(huì)和諧做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī),單位面貌得到大大改觀。呈現(xiàn)6個(gè)特點(diǎn):一是規(guī)范管理,提高工作的規(guī)范化水平;二是強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;三是注重創(chuàng)新,積極探索發(fā)展的新途徑;四是完善設(shè)施,不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略669字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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品牌,在日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是提高服務(wù)能力。堅(jiān)持按照“靠服務(wù)促落實(shí),靠服務(wù)樹形象,靠服務(wù)聚人心”的思路,努力做好各單位的各項(xiàng)工作。特別是低保中心、救助管理站把服務(wù)對(duì)象視為親人,堅(jiān)持做到“三心”即:熱心、誠(chéng)心和同情心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得了廣大群眾的認(rèn)可。通過服務(wù),推進(jìn)了直屬單位全面的發(fā)展。三是健全服務(wù)機(jī)制。市低保中心、殯管處作為服務(wù)窗口,端正了服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,完善了“服務(wù)承諾”和“首問負(fù)責(zé)”制度,增強(qiáng)工作透明度,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
  3、注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是工作的基本動(dòng)力,有的直屬單位的許多工作走在了全州的前列,能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要,深化認(rèn)識(shí),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。一是在_上創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極挖掘潛能,有效整合資源,壯大自身發(fā)展實(shí)力,市殯管處作為民政發(fā)展的第一大產(chǎn)業(yè),按照上級(jí)民政部門提出的要求,大力推行殯葬_改革,積極穩(wěn)妥地推行殯儀館、殯儀服務(wù)和公墓等經(jīng)營(yíng)性實(shí)體與殯葬行政管理進(jìn)行分離,拓展殯葬服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)殯葬事業(yè)快速發(fā)展,這些工作已走在了全州前列,目前,積極爭(zhēng)取在管理方式、管理機(jī)制、服務(wù)內(nèi)涵等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。二是在機(jī)制上創(chuàng)新。直屬事業(yè)單位積極探索建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)行長(zhǎng)期有效的創(chuàng)新工作方式。市低保中心加大低保工作管理_和運(yùn)行_改革,建檔立卡,科學(xué)管理,及時(shí)跟蹤檢查;完善監(jiān)督機(jī)制,狠抓“陽光操作”工程,切實(shí)擠干“水份”,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保和足額補(bǔ)差;完善審批機(jī)制,審批程序?qū)嵭小叭窆尽保龅匠绦蛞?guī)范化。三是在管理上創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成管理有部門、工作有分工、崗位有責(zé)任、運(yùn)行有程序、爭(zhēng)先有目標(biāo)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的一整套的科學(xué)管理體系,有產(chǎn)地提高管理能力、決策能力、應(yīng)急處理能力和公共服務(wù)能力,促進(jìn)民政工作跨越式發(fā)展。我市社區(qū)建設(shè)工作,制定出臺(tái)《關(guān)于加快社區(qū)建設(shè)的意見》、《××市城市社區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加快××城區(qū)社區(qū)辦公場(chǎng)地建設(shè)的實(shí)施意見》等文件,為社區(qū)建設(shè)提供政策依據(jù),建立了社區(qū)管理的責(zé)任制機(jī)制;同時(shí)實(shí)施民警進(jìn)社區(qū)、社區(qū)管理員招聘等制度,拓寬居委會(huì)書記(主任)選派渠道,形成了一系列社區(qū)人才選拔機(jī)制;加強(qiáng)了政策扶持,建立社區(qū)工作機(jī)制,采取財(cái)政扶持、福彩公益金贊助、社區(qū)自籌等辦法,過來累計(jì)籌集資金360萬元,解決社區(qū)辦公用房12處,建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施46處,安置再就業(yè)人員1370人。
  4、完善設(shè)施,不斷壯大民政事業(yè)。民政基礎(chǔ)設(shè)施是民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是做好民政工作的前提和保證。直屬事業(yè)單位十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近年來,通過積極向上爭(zhēng)取、利用民政政策優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)民政、抓好單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐贈(zèng),招商引資引進(jìn)項(xiàng)目,整合資源發(fā)揮效益等方法,最大限度爭(zhēng)取、利用、盤活民政資金、資源,大力發(fā)展民政經(jīng)濟(jì),加快民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷壯大民政事業(yè),努力打造強(qiáng)勢(shì)民政。2003年初,我市殯管處通過引進(jìn)投資商建設(shè)××陵園,率先在州府所在地拉開了××殯葬改革的序幕,××陵園采用民政部門和××陵園實(shí)業(yè)有限公司兩家投資占股方式合資經(jīng)營(yíng),目前××陵園建設(shè)資金累計(jì)投入3900萬元,其中征地、修路和通水通電 ……(未完,全文共3130字,當(dāng)前只顯示1739字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)事業(yè)單位管理 提高民政服務(wù)水平

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