| 標題：加強企業(yè)財務(wù)管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益 |
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序言： 企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程，企業(yè)財務(wù)管理圍繞利潤最大化和風險最小化這一經(jīng)營目標湊集資金、進行資金投放并監(jiān)督控制財務(wù)活動。在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位企業(yè)財務(wù)水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。 經(jīng)濟全球化背景下，市場經(jīng)濟高度發(fā)達。隨著我國加入wto企業(yè)投資與收益風 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略283字，正式會員可完整閱讀）…… 1、資金籌集。財務(wù)管理部門必須為企業(yè)籌集足夠的資金，以償還債權(quán)人并滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)擴張所需要的資金。企業(yè)可以從不同渠道獲得資金，但財務(wù)在籌資決策時，必須對各籌資方式的資金代價加以比較和選擇，使一定的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的需要相一致。 2、資金投放。財會管理人員要會同有關(guān)管理者共同參與資金的投入，作出有關(guān)直接影響企業(yè)資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現(xiàn)有資產(chǎn)，減少浪費和不必要的支出。為做出投資決策，財務(wù)管理部門要負責匯集和分析有關(guān)資料，計算出投資的報酬。 3、收入分配。投資經(jīng)營所得收入，用來彌補消耗的生產(chǎn)資料，一方面按照社會主義分配原則，對個人進行按勞分配；另一方面要保證國家和財政收入。 4、監(jiān)督和控制財務(wù)活動。通過監(jiān)督和控制，使企業(yè)各種資源得到合理有效地利用，充分挖掘企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，改善經(jīng)營管理，爭取以小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果。 �。ㄈ┴攧�(wù)管理的原則 企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總的來 ……（未完，全文共6110字，當前只顯示735字，請閱讀下面提示信息。收藏加強企業(yè)財務(wù)管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益） 上一篇：學習馮理達同志心得體會 下一篇：2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手抓黨建工作述職報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 財務(wù) 管理 財政 質(zhì)檢 醫(yī)院 法制 民營招商 工作體會 政協(xié) 政協(xié)講話 教師 黨務(wù)講話 |