| 標(biāo)題：縣級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子須提高五種能力 |
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最近，*省國稅局在全省開展“*大發(fā)展，國稅怎么辦”大討論，縣國稅局在這次大討論中扮演著不可替代的角色。國稅怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，班子成員是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的“龍頭”，一個單位整體工作的好壞，取決于是否有一個團結(jié)奮斗、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子無活力，整個隊伍就會顯得沒有朝氣，沒有戰(zhàn)斗力；班子無活力，整個單位的事業(yè)就會停滯不前，看不到發(fā)展的希望。作為國稅系統(tǒng)最基層的縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子，在完成稅收征管、組織收入，尤其是在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)好上下左右方方面面的關(guān)系上責(zé)任重大。為此，縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子須提高五種能力。 一、要以良好的學(xué)風(fēng)提高適應(yīng)稅收工作發(fā)展變化的能力 學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好稅收工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，稅收工作面臨的新情況、新問題層出不窮，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。在這樣的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員如果不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢，就會影響到工作的開展、隊伍的活力和個人的成長。經(jīng)驗表明，只有勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，才能堅持與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。人非生而知之，不知就要學(xué)習(xí)，學(xué)而后知不足。圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進，才能由學(xué)而得。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，不愿意用心學(xué)習(xí)的想法，那種滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝點門面而不是用來推動工作的現(xiàn)象，都是十分錯誤的，也是十分有害的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，堅持理論聯(lián)系實際 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1110字，正式會員可完整閱讀）…… 三是完善制度，健全科學(xué)決策機制。要建立和完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制和制度，提高決策的科學(xué)化和民主化水平。 三、要以高度負(fù)責(zé)的精神提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實民主集中制的能力 民主集中制是我們黨根本的組織原則和組織制度，是全黨團結(jié)統(tǒng)一的組織基礎(chǔ)，是每個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的最重要的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容之一。離開了民主集中制原則和各項制度，班子團結(jié)就會徒有虛名。在黨組決策上，堅持少數(shù)服從多數(shù)、個人服從集體，議題不過半數(shù)同意不形成決議，主要領(lǐng)導(dǎo)在黨組決策中不搞個人意志，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。形成決議的事，就堅決執(zhí)行，做到令行禁止，不能瞻前顧后、畏首畏尾，久拖不決；未形成決議的事，要擇機再議，不能出現(xiàn)“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，班子成員之間應(yīng)相互溝通、相互配合、相互監(jiān)督，做到對內(nèi)意見統(tǒng)一，對外一個_，真正貫徹好民主集中制。要努力建設(shè)班子成員認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，步伐一致的和諧班子。必須在班子內(nèi)，既有民主，又有集中；既有紀(jì)律，又有活力；既有政治原則，又有人文相處；形成相互理解、相互信任、相互支持的工作格局。具體要處理好三個關(guān)系： 一是正職與副職的關(guān)系。作為正職，既要有海納百川的雅量，又要有監(jiān)督副職的善心；既要置身于班子之中，又不能高居于班子之上。作為副職，要主動履行好分管職責(zé)，為“一把手”負(fù)責(zé)，讓一把手放心。 二是副職與副職的關(guān)系。副職之間要各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時要注重溝通協(xié)助，分工不分家，以誠相待，以真處事，互相幫助，互相分憂，共同為全局工作增光添彩。 三是個體與集體的關(guān)系。班子每個成員的言行要充分體現(xiàn)集體的意志，在大局中各自找準(zhǔn)自己的位置，定好各自的“坐標(biāo)”，在黨的組織原則下，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。通過三種關(guān)系的正確處理，在班子成員中形成善于交心、善于批評、善于幫助、能講真話、互相信任的“同志加友情”的相處氛圍；工作中做到互相尊重不錯位，互相補臺不拆臺，互相支持不推諉。由于每個班子成員的性格、氣質(zhì)不同，各有長處和不足，要在黨性原則和稅收事業(yè)的基礎(chǔ)上緊密地團結(jié)起來，相互學(xué)習(xí)、相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格，彼此之間多理解、多支持、多諒解、多補臺。只有這樣，大家才能放心、放手干事業(yè)。 四、要以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)提高領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職的能力 評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是不是稱職，首先要看他肯不肯干事，能不能干成事。干事，體現(xiàn)了一種精神，一種責(zé)任；干成事，體現(xiàn)了一種能力，一種貢獻。精神與責(zé)任、能力與貢獻是作風(fēng)修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。有能力而不肯干事，不肯務(wù)實，就不是一個稱職的干部，因此要培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)。 一是要腳踏實地，任勞任怨。力戒形式主義和官僚主義，避免空想、蠻干，牢固樹立“實干”觀念，形成“實干”的風(fēng)氣，做到腳踏實地、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、力求完美。 二是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。稅收工作無小事，既涉及國家利益又涉及群眾利益，有一點點失誤，就會給國家和人民帶來損失。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部做事一定要統(tǒng)攬全局，高度負(fù)責(zé)，科學(xué)運籌，務(wù)求實效，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求，切忌虎頭蛇尾，草率從事。 三是要善于總結(jié)，揚長避短。工作做好是能力體現(xiàn)的一個方面，但總結(jié)是能力提高更重要的一面。對工作不注意總結(jié)，對經(jīng)驗不善于提煉，對教訓(xùn)不注重汲取，就無法使自己從做過的工作中有所思、有所悟、有所得，不利于提高自己的履職能力。尤其是在稅收事業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏發(fā)展的新形勢下，更要對我們在稅收管理、征管力度和執(zhí)法責(zé)任制信息化方面的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，只有不斷總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，才能達到“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”的目的，才能博采眾長，取長補短，加快發(fā)展。 四是要加強團結(jié)，合作共事。團結(jié)也是一種作風(fēng)修養(yǎng)，班子不團結(jié)，必定一事無成；部門不團結(jié)，必定一團亂麻。領(lǐng)導(dǎo)干部在維護團結(jié)上要有黨性，有紀(jì)律性，有自覺性，要像愛護自己的眼珠一樣來珍惜團結(jié)，維護團結(jié)，營造一個親密無間、團結(jié)向上、文明和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，真正做到團結(jié)不結(jié)團、斗爭不爭斗。領(lǐng)導(dǎo)干部要在高度的自覺和嚴(yán)格的約束中保持良好作風(fēng)，無論在工作中還是在日常生活中，都要嚴(yán)格要求自己，以高尚的道德情操、務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為稅務(wù)干部樹立好的榜樣。要求群眾做到的，自己首先要做到；要求群眾不能做的，自己首先不能做，以身作則，率先垂范。 五是要注重訓(xùn)練，提高技能。它既包括理論方面的含義，也有專業(yè)方面的要求；既有宏觀戰(zhàn)略的運籌，又有微觀戰(zhàn)術(shù)的謀劃；既有工作膽略的展示，又有工作藝術(shù)的講究；既有全面推進的任務(wù)，又有具體攻堅的責(zé)任；既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員。 六是要上下知情，關(guān)心激勵。好的領(lǐng)導(dǎo)既包括對“上情”的理解和對自身的要求，更包括對“下情”的關(guān)注和體察。沒有這一條，工作就會變成“空中樓閣”和無的放矢。因為工作能力的大小最終要在實踐中體現(xiàn)，在群眾中證實，在落實中顯現(xiàn)。這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境和人文條件。只有在這方面得到了如指掌、駕輕就熟的程度，國稅工作才能出現(xiàn)左右逢源、運作自如的效果。關(guān)注“下情”，第一，要對稅干的工作和思想動態(tài)等情況做到胸中有全局，心里有底碼，頭腦有思路，行動有對策。第二，要做到知人善用。領(lǐng)導(dǎo)的作用，既要引領(lǐng)，又要調(diào)動。無論領(lǐng)導(dǎo)班子，還是領(lǐng)導(dǎo)干部，工作的對象 ……（未完，全文共5994字，當(dāng)前只顯示2886字，請閱讀下面提示信息。收藏縣級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子須提高五種能力） 上一篇：建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)教育培訓(xùn)工作的探索 下一篇：開展增值稅納稅評估的實踐與思考 相關(guān)欄目：稅務(wù) |