| 標(biāo)題：有效開發(fā)和管理高效團隊的思考 |
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有效開發(fā)和管理高效團隊的思考 有效開發(fā)和管理高效團隊的思考 工作團隊是由一些為了某一目標(biāo)而相互依賴的個體組成的正式_，這種正式_的工作團隊，在組織中越來越盛行。尤其在知識經(jīng)濟時代，組織越來越依賴于工作團隊這一模式和現(xiàn)象�？紤]到當(dāng)前運用團隊作戰(zhàn)和規(guī)模經(jīng)營競爭這種市場趨勢，如何將一個一般工作團隊開發(fā)和管理成高效的團隊，這是團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理者在當(dāng)前激烈的市場競爭中，應(yīng)深深思考的問題。 一、 工作團隊的重要性和作用 在當(dāng)今多元化的復(fù)雜社會中，大多數(shù)人為了生活需要或為了提升生活質(zhì)量。都期望能被優(yōu)秀的團隊（效益好的單位）所接納，并希望在團隊中能占據(jù)特定的位置和扮演重要的角色。這是因為： 1、工作團隊能完成某些個人不能完成的任務(wù)；一個筷子容易折斷，但一把筷子就可形成一種凝聚的力量。一個小船容易被巨 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略614字，正式會員可完整閱讀）…… 一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)人必須具有以下幾點：一是要知識豐富，充滿活力，能夠鼓舞激勵他人。二是要擁有相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù)能力，贏得團隊欽佩和尊敬。三是要不斷學(xué)習(xí)新知識具有開拓和創(chuàng)新能力。四是擁有分析和決策的能力，具有實踐計劃經(jīng)驗。五是懂得社交技巧，能妥善處理團隊外部的關(guān)系。六是擁有自我控制的能力和自律能力。七是做事主動積極，有持之以恒的毅力。八是思考敏捷，不怕失敗，學(xué)習(xí)能力高。 三、 工作團隊的有效開發(fā)和管理。 在激烈的市場競爭中，人們?yōu)楦鞣N目標(biāo)的需要，自發(fā)和自然的形成大大小小的工作團隊，但工作團隊本身并不能自動地帶來效率，他也可能會令管理者失望。我們必須進一步了解和思考如何將一個一般工作團隊有效開發(fā)和管理成高效團隊，這是每一個團隊領(lǐng)導(dǎo)人需要長期和平時面對的實際問題。 1、清晰的目標(biāo)：高效團隊非常明確他們要達(dá)到什么目標(biāo)，并堅信這一目標(biāo)體現(xiàn)了重大價值。成員為團隊奉獻(xiàn)自己的力量，他們清楚的知道團隊希望自己干什么，以及成員之間怎樣相互合作最終實現(xiàn)目標(biāo)。 2、相關(guān)的技能：高效團隊必須由一群能力很強的個體組成。他們須具備實現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)能力并具有良好合作的個性品質(zhì)。 3、相互的信任：成員之間相互信任是高效團隊的顯著特征，它需要花很長時間才能建立，但毀壞起來卻相當(dāng)容易。所以，維持團隊內(nèi)的相互信任需要團隊管理者平時要高度重視。 四、良好的溝通：良好的溝通平時表現(xiàn)在管理者與團隊成員之間健康的信息反饋上。這種反饋有助于管理者對團隊成員的指導(dǎo)，以及消除彼此間的誤解，并能有效地分享彼此的想法和情感。 五、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)：有效的領(lǐng)導(dǎo)能激勵團隊跟隨自己共渡難關(guān)，幫助團隊指明前進方向。不要過多對團隊命令管理和過度控制，一個最優(yōu)秀的高效團隊領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)在團隊中扮演著教練和后盾的角色。 六、授權(quán)與責(zé)任：授權(quán)是給團隊成員磨練成長的最佳機會，授權(quán)能讓領(lǐng)導(dǎo)者減輕工作負(fù)責(zé)，還能讓部屬站在主觀的角度思考問題。做為一個高效團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，必須相信自己所領(lǐng)導(dǎo)的團隊是最優(yōu)秀的。取得成績時，一定要將功勞歸給上司與部下。出現(xiàn)問題時，一定要挺身承擔(dān)責(zé)任不能推諉。 七、員工成熟度：領(lǐng)導(dǎo)者與員工的關(guān)系如同家長與孩子的關(guān)系。當(dāng)孩子越來越成熟并承擔(dān)責(zé)任時，家長需要逐漸放松控制。同樣，當(dāng)員工的成熟度越來越高時，領(lǐng)導(dǎo)者不但要不斷降低對他們活動的控制，還要不斷減少關(guān)系行為。 具體來說：如果員工既無能力又不愿意承擔(dān)一項任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者需要提供清晰和具體的指令（告知）；如果員工沒有能力但有意愿,則領(lǐng)導(dǎo)既要表現(xiàn)出高度的任務(wù)取向以彌補下屬能力的 ……（未完，全文共2653字，當(dāng)前只顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏有效開發(fā)和管理高效團隊的思考） 上一篇：醫(yī)院打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口經(jīng)驗材料 下一篇：醫(yī)院2011年質(zhì)控科工作計劃 相關(guān)欄目：管理 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |