標(biāo)題:企業(yè)只有進(jìn)行信息化改造才能有良好發(fā)展

  從全國第一臺電動閥門到企業(yè)信息化
  天津百利二通機(jī)械有限公司是天津國際機(jī)械集團(tuán)控股,具有四十余年歷史的企業(yè),是國內(nèi)首家生產(chǎn)閥門驅(qū)動裝置的專業(yè)廠家。
  在這里最能引起記者注意的是企業(yè)展臺里一部老式的閥門電動裝置,據(jù)介紹,這臺設(shè)備是由百利二通1965年研制的我國第一臺閥門電動裝置。
  如今,這家擁有悠久歷史的老企業(yè),已經(jīng)開始采用用友軟件公司最先進(jìn)的信息化管理軟件,成為一個現(xiàn)代化的公司。
  按照百利二通公司總經(jīng)理王學(xué)雷的話來說,從40多 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字,正式會員可完整閱讀)…… 
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度決定了它對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度。這種關(guān)系,聽起來更像是一種情人之間的付出與得到。當(dāng)信息化本身得到了企業(yè)的足夠重視,那么企業(yè)將獲得信息化為其帶來的更多回報(bào)。
  百利二通采用的是用友軟件公司最新的erp-u871軟件,是專門為機(jī)械設(shè)備行業(yè)提供的解決方案。它能夠幫助機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)建立起有效、靈活的由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃所組成的計(jì)劃管理體系,優(yōu)化排產(chǎn)排程,重視委外管理,合理控制庫存,最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期與采購周期,嚴(yán)格控制交貨期,快速響應(yīng)客戶需求,提高售后服務(wù)水平,及時準(zhǔn)確地采集、分析和控制成本要素,全面掌握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時、集成、同步控制,從而保證企業(yè)管理“增值”的實(shí)現(xiàn)。
  百利二通從2000年初步引入用友erp軟件的財(cái)物系統(tǒng)到2006年全面采用用友erp管理軟件,逐步將一個靠人力、靠手工管理生產(chǎn)的老企業(yè)變成了一個信息化的現(xiàn)代化企業(yè)。
  王學(xué)雷說:“無論是生產(chǎn)資料、人力資源,還是資金配置,信息化讓公司從各個方面實(shí)現(xiàn)了真正的開源節(jié)流!彼嬖V記者,過去始終困擾企業(yè)的生產(chǎn)耗時、庫存積壓、供貨不及時、資金積壓等問題,在erp軟件的有利推動下,不僅得到了圓滿的解決,而且規(guī)避了企業(yè)所面臨的多方面風(fēng)險(xiǎn)。王學(xué)雷接著說:“尤其對于我們這樣外協(xié)件比較多的企業(yè),對外協(xié)廠家的產(chǎn)品、價格、信譽(yù)的追蹤控制非常重要,erp科學(xué)的管理幫助企業(yè)在這方面也得到了合理的規(guī)劃!
  企業(yè)文化秉承誠信為先
  “誠信先于業(yè)績,做事先做人!蓖鯇W(xué)雷用最簡單的話詮釋了百利二通的企業(yè)文化精神。看起來更像一個文人的王學(xué)雷,自2006年來到百利二通擔(dān)任總經(jīng)理一職以來,王學(xué)雷就為該公司寫下了“恪守誠信、追求業(yè)績、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,并將這種價值觀傳遞給了每一個公司的員工。
  2006年上任以來 ……(未完,全文共1667字,當(dāng)前只顯示1003字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)只有進(jìn)行信息化改造才能有良好發(fā)展

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