| 標題：一個企業(yè)只能有一個主流文化 | ||
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核心理念是企業(yè)家文化和企業(yè)文化的根本，一個企業(yè)只能有一個主流文化；統(tǒng)一思想是企業(yè)運營的最低要求；所有員工必須融入到企業(yè)文化中，不能獨立，更不能有第二個主流文化存在；規(guī)章制度與主流文化向背是企業(yè)最大的問題，也是我國企業(yè)的通��；個人的價值觀不能融入企業(yè)，是造成“空降兵”失敗比率很高的主要原因。 ibm（國際商用機器公司）是有明確原則和堅定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常， ……（快文網http://m.hoachina.com省略333字，正式會員可完整閱讀）……
這些準則一直牢記在公司每位人員的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條理念的影響，它對公司的成功所做的貢獻比技術革新、市場銷售技巧，或龐大財力貢獻更大。在企業(yè)運營中，任何管理人員必須徹底明白理念的內容及其對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。他們必須向下屬說明，而且要一再重復，使員工知道，“理念”是多么重要。ibm公司在會議中、內部刊物中、備忘錄中、集會中所規(guī)定的事項，或在私人談話中都可以發(fā)現(xiàn)“理念”貫徹在其中。如果ibm公司的管理人員不能在其言行中身體力行，那么等待他的很可能是開除，因為與企業(yè)至高無上的“理念”相比，任何員工的價值觀都不能與之向背。全體員工都知道，不僅是公司的成功，即使是個人的成功，也一樣都是取決于員工對核心理念的遵循。 ibm的產品是一流的，服務是一流的，員工的工作能力是一流的、企業(yè)的戰(zhàn)略也是一流的，執(zhí)行力也是一流的，這些都是企業(yè)成功的因素，但這卻不是最重要的，最重要的成功要素是ibm能把40多萬員工的價值觀與企業(yè)的核心理念形成高度的統(tǒng)一。 一、統(tǒng)一思想是企業(yè)最基本的要求 核心理念是企業(yè)文化的核心，是全體員工對某件事物正確與否、是否應該仿效或鄙棄的共識，統(tǒng)一的理念使每個員工的行為導向具有一致的標準。其他戰(zhàn)略、結構、制度、風格、人員、技能都圍繞著這一共同理念展開和實施，利用這個共同的價值觀的統(tǒng)領作用，把企業(yè)融合為有機體，創(chuàng)造出組織的整體活力。 因此說，所有員工，必須在企業(yè)的核心理念與員工的價值觀達成統(tǒng)一，這是對企業(yè)最低也是最 ……（未完，全文共3594字，當前只顯示865字，請閱讀下面提示信息。收藏一個企業(yè)只能有一個主流文化） 上一篇：油田企業(yè)基層隊hse實施程序 下一篇：企業(yè)管理的十大誤區(qū) |