標題:推進處級干部競爭上崗的做法 |
我局自《國家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》頒布實施之后,已經(jīng)在處、科級干部中逐漸推廣了競爭上崗活動。通過競爭上崗選拔任用處級干部54人次、科級干部108人次,中層以上干部競爭上崗率達到100%,有效地激發(fā)了隊伍活力、優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)、健全了競爭機制、提升了工作層次。 一、強化“三個意識”,營造良好的競爭氛圍。自1998年開始,局黨委就籌劃在機關(guān)處級干部中開展競爭上崗,并以此為突破口,通過兩到三年的輿論造勢和教育引導,不斷強化干部的競爭意識、群眾意識和實績意識,使競爭上崗理念逐漸深入人心。一是強化競爭意識。針對少數(shù)干部群眾擔心其他單位未動,我們先動會吃虧 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略498字,正式會員可完整閱讀)…… 三、堅持“三個創(chuàng)新”,形成生動的擇優(yōu)局面。2001年市局機關(guān)13個處(室)19位正、副處長全部“就地臥倒”,實施競爭上崗之后,局黨委不斷堅持觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,將競爭上崗進一步推廣到市環(huán)保局系統(tǒng)。在之后三輪競爭上崗中,機關(guān)和基層單位分別有140多名同志通過競爭上崗走上了處、科兩級領(lǐng)導工作崗位,其中機關(guān)與基層交流使用干部4名,形成了機關(guān)與基層互動、互促的生動局面。一是堅持觀念創(chuàng)新。破除按部就班、論資排輩、任人唯親等落后觀念,樹立民主平等、競爭擇優(yōu)、任人唯賢的新觀念,以高素質(zhì)的干部隊伍保證高水平的環(huán)保工作;破除過去在本單位、本部門出干部的狹隘思維,樹立“大環(huán)!币庾R,在更大的空間里去選拔任用干部;破除等待干部自然成長的消極心理,樹立著眼科學發(fā)展、主動培養(yǎng)干部的觀念,以強烈的責任感和使命感抓好年輕干部的培養(yǎng)。二是堅持管理創(chuàng)新。局黨委將科學選拔使用干部作為 ……(未完,全文共2151字,當前只顯示1294字,請閱讀下面提示信息。收藏推進處級干部競爭上崗的做法) 上一篇:醫(yī)療事故的責任程度——法醫(yī)鑒定30例分析 下一篇:加強機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的實踐 相關(guān)欄目:干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 經(jīng)驗交流 |