標(biāo)題:公司“七個不準(zhǔn)”專項工作總結(jié)

  
  按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署,上海銀行結(jié)合實際制定開展貫徹落實“七個不準(zhǔn)”專項工作的實施意見,確保專項工作扎實開展,取得實效。
  學(xué)習(xí)宣傳抓深入。一是組織黨委班子成員專題學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”,提出專項工作的具體要求。二是召開全行宣傳動員大會,對貫徹落實“七個不準(zhǔn)” ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略227字,正式會員可完整閱讀)…… 
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全行各級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),也供全行員工據(jù)此對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。
  安排部署抓關(guān)鍵。一是不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。以優(yōu)秀上市銀行為標(biāo)桿,以達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以《公司法》和上市銀行適用法規(guī)為準(zhǔn)繩,緊密結(jié)合本行情況和戰(zhàn)略發(fā)展需要,進(jìn)一步修訂完善我行公司章程。二是嚴(yán)格規(guī)范工作流程。針對最容易出問題的信貸領(lǐng)域,實行全行貸款集中審批,保障信貸資金的安全。在資金財務(wù)管理方面,在逐步完善財務(wù)垂直管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,重點建立了以程序規(guī)范、公開透明、便于監(jiān)督為特點的集中物資采購制度體系。針對容易出問題的網(wǎng)點建設(shè)領(lǐng)域,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一裝潢,對使用的資金實行總行審價集中支付,使得資金的使用更加規(guī)范合理。三是不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)人員個人有關(guān)事項請示及報告規(guī)定、禮品禮金上交處理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)人員離任審計、關(guān)鍵崗位內(nèi)控規(guī)范、關(guān)鍵崗位管理辦法等各項監(jiān)督制度的貫徹和執(zhí)行力度。
  對照檢查抓重點。一是突出法人機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子。把“七個不準(zhǔn)”要求作為今年領(lǐng)導(dǎo)班子民 ……(未完,全文共982字,當(dāng)前只顯示591字,請閱讀下面提示信息。收藏公司“七個不準(zhǔn)”專項工作總結(jié)

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