標(biāo)題:公司“抓作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行促發(fā)展”活動演講稿 |
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好: 我演講的題目是《加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》。 作風(fēng)是人們在工作、學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的態(tài)度和行為,也可以說是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)、內(nèi)在思想觀念、道德情操的外在表現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒的課題。作風(fēng)正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。作風(fēng)好,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,就出生產(chǎn)力;作風(fēng)好,奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流,就出競爭力。沒有好的作風(fēng)不可能有好的決策,即使有了好的決 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略336字,正式會員可完整閱讀)…… 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)還體現(xiàn)在全心全意為群眾搞好服務(wù)上。11月份,公司承攬了外;▓@小區(qū)的物業(yè)管理,剛接手,外;▓@給人的第一印象就是臟亂差,通過了解,水、電的跑、冒、漏、耗、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至有些居戶的墻體滲水,這些問題的存在給物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)的收取增添了難度。物業(yè)公司把“時(shí)代物業(yè)”打造成一個(gè)在叫得響的品牌為目標(biāo),全力搞好物業(yè)服務(wù),做了大量工作。首先從小區(qū)外觀環(huán)境入手,動用了大量的人力、物力和財(cái)力,對外;▓@小區(qū)的綠地、道路、廣場及衛(wèi)生死角等進(jìn)行了徹底的清掃、整理,使小區(qū)的面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。其次通過與熱電廠多次協(xié)調(diào),解決了小區(qū)供暖難問題。對小區(qū)所有的化糞池進(jìn)行了統(tǒng)一清掏。最后通過與開發(fā)商協(xié)商,對外;▓@小區(qū)樓房及水電線路出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部進(jìn)行了整改。通過努力,物業(yè)公司得到了外;▓@小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)小區(qū)水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的收取率達(dá)到了90%,小區(qū)物業(yè)管理步入了正規(guī)。 事實(shí)證明,近年來公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的做法是正確的。要想帶領(lǐng)全體員工在為社會創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)提高自身生活水平,必須一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),這是公司改制后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立的發(fā)展理念。 今年以來,縣委、縣政府在全縣開展了“抓作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行促發(fā)展”活動,活動的開展為我們企業(yè)發(fā)展帶來了新的生機(jī)和活力。公司積極響應(yīng),全面加強(qiáng)干部職工管理。首先從制度入手,加強(qiáng)管理。公司修訂完善了詳細(xì)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),制定了上下班考勤制度及請銷假制度,做到以制度為鏡子,以標(biāo)準(zhǔn)為尺子,經(jīng)常對照檢查,充分發(fā)揮制度對干部職工的約束作用。并建立學(xué)習(xí)機(jī)制,要求每位干部職員多 ……(未完,全文共1450字,當(dāng)前只顯示872字,請閱讀下面提示信息。收藏公司“抓作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行促發(fā)展”活動演講稿) 上一篇:學(xué)習(xí)“右玉精神”心得 下一篇:民政民生工程“回頭看”活動實(shí)施方案 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 作風(fēng) 執(zhí)法 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 教育 創(chuàng)建活動 精彩演講 |