| 標(biāo)題：對推進與深化責(zé)任區(qū)監(jiān)管的幾點思考 |
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責(zé)任區(qū)監(jiān)管，xx縣局已經(jīng)開展了兩年的探索與實踐，搭建起了基本的框架，初步形成了一些工作_，但也遇到了一些問題與困惑，與責(zé)任區(qū)監(jiān)管的目標(biāo)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x�，F(xiàn)在，隨著“兩費”取消日期的臨近，怎樣把以往及目前以“收費為主”的監(jiān)管模式及時、完全地轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨O(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、_、執(zhí)法統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式，已經(jīng)是擺在工商系統(tǒng)面前的緊迫而又凝重的課題。 省局××局長指出：責(zé)任區(qū)監(jiān)管應(yīng)該是以社會化、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… ____年下半年，xx縣局正式實施責(zé)任區(qū)監(jiān)管。當(dāng)時，按照市局統(tǒng)一模式、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一人員的“五統(tǒng)一”要求搭建起了責(zé)任區(qū)監(jiān)管的基本框架。但是隨著工作的開展，各種矛盾與問題逐漸顯現(xiàn)，其中的原因既有客觀因素，也有主觀因素。 �。ㄒ唬┕ど谈刹康囊庾R、能力、數(shù)量與責(zé)任區(qū)監(jiān)管不匹配。 廣大干部意識上存在的問題主要表現(xiàn)為兩個方面：一是對責(zé)任區(qū)監(jiān)管的認識不全面。一種傾向是認為責(zé)任區(qū)監(jiān)管要全管，管的內(nèi)容太多，反而搞不清到底要管什么；另一種傾向是管得太多，反而管不好，不如就按照條線布置的工作完成任務(wù)。這種由于沒有統(tǒng)一而導(dǎo)致的認識上的偏差對責(zé)任區(qū)監(jiān)管的實施帶來影響。二是對所要承擔(dān)的責(zé)任的擔(dān)憂。監(jiān)管問責(zé)制進一步明確了責(zé)任區(qū)監(jiān)管人員所要承擔(dān)的責(zé)任。有的干部擔(dān)心把以前可能是集體承擔(dān)的責(zé)任明確到現(xiàn)在的個人承擔(dān)，特別擔(dān)心萬一在無照經(jīng)營、食品安全等監(jiān)管難度比較大的方面出現(xiàn)什么意外而被問責(zé)，甚至受到很嚴厲的處分，于是就產(chǎn)生了“與其做責(zé)任區(qū)監(jiān)管干部要承受如此大的精神壓力還不如不做”的想法，因此不敢或不愿擔(dān)任責(zé)任區(qū)監(jiān)管干部。擔(dān)任責(zé)任區(qū)監(jiān)管的部分同志也有如履薄冰的感覺。這種擔(dān)憂極大地影響干部工作的積極性。 在素質(zhì)能力上，基層工商所干部也無法適應(yīng)責(zé)任區(qū)監(jiān)管的要求。責(zé)任區(qū)監(jiān)管由于其業(yè)務(wù)的綜合性而需要具有一專多能、全面的復(fù)合型人才，而目前我們基層的干部隊伍中明顯缺少這樣的干部。這主要是由多年來形成的條塊監(jiān)管模式?jīng)Q定的。以前，各工商所的干部崗位都是對應(yīng)縣局的一個業(yè)務(wù)條線的，因此，絕大部分干部專于某項 ……（未完，全文共7309字，當(dāng)前只顯示880字，請閱讀下面提示信息。收藏對推進與深化責(zé)任區(qū)監(jiān)管的幾點思考） 上一篇：流通環(huán)節(jié)食品銷售憑證使用管理辦法（試行） 下一篇：工商局加強文明服務(wù)示范窗口和示范標(biāo)兵建設(shè)情況匯報 相關(guān)欄目：規(guī)章制度 質(zhì)檢 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |