標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的做法與成效


  鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是農(nóng)村綜合改革的重點(diǎn),也是整個行政管理_改革的基礎(chǔ)性改革。如何平穩(wěn)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作由微觀管理向宏觀管理、由計(jì)劃手段向市場引導(dǎo)、由行政命令向管理服務(wù)轉(zhuǎn)變。促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能由“缺位、錯位、越位”向“補(bǔ)位、到位、本位”的轉(zhuǎn)換,成為進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費(fèi)改革的新課題。平利縣委、縣政府認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)政策精神,以轉(zhuǎn)變政府職能,精簡機(jī)構(gòu)和人員編制,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),提高基層_的行政能力為的關(guān)鍵,以發(fā)展農(nóng)村 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略382字,正式會員可完整閱讀)…… 
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并對一些重要職位(崗位)上的工作人員,在德、能、勤、績、廉方面作出具體規(guī)定,突出機(jī)關(guān)窗口單位的服務(wù)性和事業(yè)單位的專業(yè)性、技能性。同時(shí),針對過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)司機(jī)和炊事員管理不夠規(guī)范的實(shí)際,縣上還出臺了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用司機(jī)和炊事員管理辦法》,從2007年元月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進(jìn)司機(jī)一律實(shí)行聘用制,由縣財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)。對定崗人員,我們下發(fā)文件、填報(bào)競爭上崗人員登記表,實(shí)行實(shí)名制管理,登記造冊,1 人1崗,定崗定編定責(zé),建立崗位公示欄,推行政務(wù)公開,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“三辦一所”和事業(yè)單位“四站”以及派出(延伸)機(jī)構(gòu)人員的崗位名稱、姓名、照片、職務(wù)、辦公地點(diǎn)及辦事程序,分塊統(tǒng)一上墻公示,推行掛牌上崗、黨員示范崗制度,既方便群眾辦事,又接受公眾監(jiān)督,推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。
  ——拓寬創(chuàng)業(yè)途徑,合理分流人員。 隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入推進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換成為新課題,人員分流是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革面臨的首要難題,稍有不慎,就會影響改革穩(wěn)定發(fā)展大局。縣委、縣政府及早動手,大膽探索,出臺優(yōu)惠政策,大力實(shí)施“離職鍛煉”、“到村任職”、“領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)”三大工程。一是從2004年2月起,每年在全縣黨政事業(yè)單位選派100名干部進(jìn)行為期兩年的帶薪離職鍛煉;從2004年9月起,每年選派一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職,任職期間,享受在崗干部同等待遇,表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先提拔重用,全縣共選派88名干部到村任職;2005年,縣上出臺優(yōu)惠政策,鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部專職從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展,57人帶薪離崗領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和從事茶飲、畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二大工程的有效實(shí)施,鍛煉了干部應(yīng)變能力、轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了他們對本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識,從而減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的阻力,拓寬了分流渠道,為機(jī)構(gòu)改革順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。三是對于擁有一技之長的分流對象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取舉辦講 ……(未完,全文共4122字,當(dāng)前只顯示992字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的做法與成效

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