| 標(biāo)題：追求卓越 用心管理帶隊(duì)伍 |
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根據(jù)政工部的安排，向大家匯報(bào)、交流一下綜合服務(wù)公司在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法和幾點(diǎn)體會(huì)。我匯報(bào)的題目是：追求卓越，用心管理帶隊(duì)伍。 首先，介紹一下綜合服務(wù)公司人員構(gòu)成情況。綜合服務(wù)公司原名為物業(yè)公司，于05年初由原來(lái)的物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)公司、綜合公司（即熱電分廠）三個(gè)單位組建而成，人員高峰時(shí)共有職工205人，今年3月 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略283字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 要把這支隊(duì)伍帶好，確保穩(wěn)定、不出問(wèn)題，還要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，難度很大。這是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面曾進(jìn)行有益的探索，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，尤其是培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的班長(zhǎng)、管理人員隊(duì)伍。06年6月，物業(yè)公司黨支部被廠授予“隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上，在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面又進(jìn)行了繼續(xù)探索和推進(jìn)。主要做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)： 一是加強(qiáng)支部班子建設(shè)，堅(jiān)信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊(duì)伍”。打鐵還需自身硬。 自5月7日新班子組成后，當(dāng)天就召開了支委會(huì)，明確提出：“陽(yáng)光心態(tài)，追求卓越，干就要干得最好”；“以事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)”，班子成員分工不分家，對(duì)任何工作都不能推委、扯皮 ，以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作安排、獎(jiǎng)金分配、職工崗位變動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)等工作中，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，樹立了支部班子團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)務(wù)實(shí)、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個(gè)別班組、調(diào)整了部分班長(zhǎng)工作崗位，對(duì)公司管理人員進(jìn)行?si指冢嫉靡員冉纖忱亟�，还有一些比较棘手问题的顺利金q觶際怯氚嘧蛹宓耐漚岷托場(chǎng)⑺枷臚騁�，步调一�?jǐn)n岫ㄖ蔥興植豢摹?br> 二 ……（未完，全文共3056字，當(dāng)前只顯示736字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏追求卓越 用心管理帶隊(duì)伍） 上一篇：市抗洪救災(zāi)工作匯報(bào)會(huì)上的講話 下一篇：水務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)材料 相關(guān)欄目：銀行 金融 職工 金融講話 管理 |