標(biāo)題:用心管理,才能創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化

  孫子兵法說(shuō),"克敵,攻城為下,攻心為上。在管理上,這個(gè)道理同樣適用。管理的意義就在于管理者與下屬員工一起完成工作,共同創(chuàng)造高績(jī)效。在完成工作的過(guò)程中,規(guī)劃未來(lái)部署工作要用心,指導(dǎo)員工正確工作要用心,創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化要用心,開(kāi)拓創(chuàng)新要用心。惟有不斷用心,管理目標(biāo)才能被完成并做得更好,惟有不斷用心,管理者和員工才能在工作中不斷獲得提高 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略289字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、逃避責(zé)任、逃避困難、在責(zé)任和壓力面前躲躲閃閃、能過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象比較多見(jiàn)。管理層不用全心、不盡全力的低績(jī)效表現(xiàn)正在給員工的士氣造成嚴(yán)重影響,給企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。如果管理者不能用心履行自己的職責(zé),管理手段簡(jiǎn)單粗淺,勢(shì)必會(huì)影響管理的效果,降低管理的效率。如果這個(gè)問(wèn)題持續(xù)得不到有效的解決,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成致命的傷害。用心管理作為現(xiàn)代管理者的一項(xiàng)重要素質(zhì)要求和企業(yè)管理的一個(gè)重要課題必須被提到議事日程,盡快加以解決。
  一、管理層不用心的低績(jī)效主要表現(xiàn):1.工作缺乏熱情。缺乏工作熱情主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的用人機(jī)制,管理者能上不能下,一旦一個(gè)員工升任到管理崗位就位子基本可以坐得很穩(wěn),不犯大錯(cuò)誤的話不用擔(dān)心被拿下,說(shuō)不定還灰被策略地晉升到更高層次的職位。這種僵化的用人機(jī)制使得管理者缺乏工作的壓力和前進(jìn)的動(dòng)力,養(yǎng)成了懶散的習(xí)慣和表面化的工作作風(fēng)。另外,一般管理者都在同一個(gè)崗位上呆了很長(zhǎng)時(shí)間,已經(jīng)失去了工作新鮮感,每天只是重復(fù)以前的工作過(guò)程,進(jìn)行簡(jiǎn)單處理,基本都可以應(yīng)付,如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),是無(wú)須多動(dòng)腦筋的,這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了管理者缺乏工作動(dòng)力,缺乏熱情。
  2.工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變。在做管理者之前,為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和職位的晉升,他們一般都工作努力,態(tài)度認(rèn)真。當(dāng)真的坐上那個(gè)位子之后,有些管理者的工作態(tài)度開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)變。因?yàn)槁毼粊?lái)之不易,因?yàn)?……(未完,全文共6246字,當(dāng)前只顯示752字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏用心管理,才能創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化

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