標(biāo)題:石油平臺(tái)hse工作總結(jié)


  2007年是事業(yè)部不斷壯大、快速發(fā)展的一年,中油海一平臺(tái)在海洋公司、事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的大力支持和幫助下,堅(jiān)持貫徹落實(shí)07年hse工作指導(dǎo)思想和工作要點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)”扎扎實(shí)實(shí)地做好基層的各項(xiàng)hse工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)又邁上新的臺(tái)階,在健康安全環(huán)保方面取得滿意的效果,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn).現(xiàn)就平臺(tái)hse工作做簡(jiǎn)要回顧:
  一、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化生產(chǎn)組織過程控制
  在拖航定位、鉆井施工、原鉆機(jī)試油及冬修設(shè)備整改等重大項(xiàng)目施工前搞好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,認(rèn)真制定措施并組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目hse計(jì)劃書,使每項(xiàng)作業(yè)有章可循。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格落實(shí)“兩書一表” 干部跟班及交接班等各項(xiàng)制度。 充分利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前班后會(huì)、倒班會(huì),剖析事故隱患、事故案例;講授安全生產(chǎn)知識(shí);下達(dá)安全操作技術(shù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略597字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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定期安排特殊設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè),保證設(shè)備設(shè)施的安全性和有效性,特別是對(duì)安全應(yīng)急設(shè)備如消防救生設(shè)施我們都訂立工作制度定期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。使這些長(zhǎng)期處于待命工況設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)能發(fā)揮作用,為平臺(tái)生產(chǎn)提供安全保障。積極配合各級(jí)組織開展活動(dòng),進(jìn)行自查自改,消除各類隱患。以積極的態(tài)度迎接各種檢查,來(lái)促進(jìn)提高平臺(tái)的各種管理。平時(shí)不斷改進(jìn)完善設(shè)備設(shè)施不合理和不安全的狀況,為現(xiàn)場(chǎng)操作人員提供本質(zhì)的安全作業(yè)環(huán)境。
  四:強(qiáng)化井控管理,確保井下安全
  井控工作是一切工作的重中之重,在井控工作方面,首先要做好一次井控工作,認(rèn)真執(zhí)行《冀東油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,加強(qiáng)坐崗制度的落實(shí),搞好壓力預(yù)測(cè)和泥漿性能的監(jiān)測(cè),二是做好井控設(shè)備的檢查、保養(yǎng)工作,按要求進(jìn)行試壓,確保井控設(shè)備始終處于完好狀態(tài),三是按照井控崗位分工搞好井噴的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使崗位人員做到臨危不亂,一旦發(fā)生井涌能及時(shí)、快速地控制井口,四是加強(qiáng)井控工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷提高井控管理能力,使井控工作做到絕無(wú)一失。
  五、大力提高服務(wù)商的安全意識(shí)
  隨著海洋鉆井能力的不斷提升,對(duì)各專業(yè)化服務(wù)公司的技術(shù)水平,服務(wù)理念提出了更高的要求,要求各服務(wù)公司必須達(dá)到招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的水平。只有如此才能切實(shí)保障海上作業(yè)的安全性和實(shí)效性。海上鉆井作業(yè)時(shí)間就是金錢,速度就是效益。因此,選擇有實(shí)力的技術(shù)廠家作為我們的合作伙伴至關(guān)重要。一方面,我們從現(xiàn)有的給渤海油田和勝利油田提供技術(shù)服務(wù)的公司中選擇技術(shù)力量雄厚,服務(wù)理念超前的廠家作為我們的技術(shù)保障,同時(shí),按著石林總經(jīng)理的要求,有重點(diǎn)的培育適合于我們自己的服務(wù)公司,用我們的高要求,高標(biāo)準(zhǔn)去推動(dòng)其技術(shù)水平和管理水平的提高,使其逐步達(dá)到我們的要求,在長(zhǎng)期的合作中建立起一種互惠互利、同生存共發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系,使我們的安全生產(chǎn)切實(shí)得到保障。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)商的管理,要求他們積極參加平臺(tái)組織的一系列演習(xí),規(guī)范他們?cè)谘萘?xí)中所扮演的角色,如有違規(guī),通過書面教育或者下備忘的形式來(lái)努力督促他們提高安全意識(shí),比如說在防噴演習(xí)中教會(huì)他們?nèi)绾闻芪,如何以最快的速度遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等等。
  六、搞好基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)hse&q體系運(yùn)行
  平臺(tái)雖然在體系執(zhí)行方面有一定的基礎(chǔ),但離海洋公司新的體系要求有差距。我們一方面組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),一方面對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章和制度進(jìn)行梳理,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)資料進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范,與新體系接軌,這也是明年我們的一個(gè)工作重點(diǎn)。
  我們雖然全年在安全生產(chǎn)工作方面取得較為滿意的業(yè)績(jī),但也存在一些不足:①整體的操作技能和自覺安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,這在日常工作中要我安全的被動(dòng)和依賴能表現(xiàn)出來(lái)②由于平臺(tái)可變載荷及居住設(shè)計(jì)少的原因,在完井作業(yè)環(huán)節(jié)就要出現(xiàn)可變載荷超載和居住超員的現(xiàn)象③對(duì)外協(xié)方設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督, ……(未完,全文共2576字,當(dāng)前只顯示1550字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏石油平臺(tái)hse工作總結(jié)

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