| 標(biāo)題：油田公司hse體系匯報(bào) |
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油田公司hse體系匯報(bào) �。ㄒ唬┛偨�(jīng)理hse管理承諾 xx油田公司每一位員工，無論身處何地都負(fù)有做好hse工作的責(zé)任；良好的hse業(yè)績是我們事業(yè)成功的保證；我們有決心和信心創(chuàng)造一流的hse業(yè)績，回報(bào)社會。我們將： 遵守政府法律法規(guī)，尊重作業(yè)所在地風(fēng)俗習(xí)慣； 履行中國石油的hse承諾，確保中國石油hse承諾在油田的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到落實(shí)； 為有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)hse管理體系，提供資源 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 長期致力于消除、削減和控制hse風(fēng)險(xiǎn)； xx油田公司所屬單位都要建立并有效運(yùn)行hse管理體系，并完成xx油田公司規(guī)定的hse管理指標(biāo)； 參與xx油田公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)的操作運(yùn)行承包商要執(zhí)行xx油田公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受xx油田公司的hse檢查、考核、審核和評審； 為xx油田公司提供施工作業(yè)服務(wù)的承包商應(yīng)建立并有效運(yùn)行hse管理體系，并接受xx油田公司的hse檢查、考核、審核和評審； 將hse管理納入承包商合同管理； 將hse管理納入企業(yè)業(yè)績考核； 營造良好的企業(yè)hse文化氛圍。 �。ㄈ�、hse 管理體系的建立與推行 1、hse管理體系發(fā)展歷程 xx油田從1997年11月“中加合作- xx盆地自然資源利用與保護(hù)”項(xiàng)目正式啟動以來，就按照殼牌、bp等石油大公司的模式和sy/t-6276-1997標(biāo)準(zhǔn)，與加方專家一起在原安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的基礎(chǔ)上編寫完成了部分作業(yè)文件和程序文件，確定了hse管理體系框架。通過在原生產(chǎn)運(yùn)行處、塔中作業(yè)區(qū)和哈德1-1井一年多的試運(yùn)行，初步驗(yàn)證了hse管理體系的有效性和適用性。 2000年1月3日，xx油田公司完成了hse管理手冊第一版的編寫。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，先后于2001年5月、2003年3月、2005年4月、2006年5月、2008年5月五次對體系文件進(jìn)行了修改換版。目前xx油田公司實(shí)施的是第六版hse管理體系文件。 截至2002年底，在xx油田從事工程技術(shù)服務(wù)的承包商也都建立或基本建立了hse管理體系，大部分承包商hse管理體系還通過了中油hse認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。 ……（未完，全文共3796字，當(dāng)前只顯示913字，請閱讀下面提示信息。收藏油田公司hse體系匯報(bào)） 上一篇：學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會精神調(diào)研報(bào)告 下一篇：農(nóng)電人解放思想要樹立四種意識 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |