標(biāo)題:油田公司一部一品安全文化建設(shè)工作總結(jié)

  根據(jù)一部一品的創(chuàng)建進(jìn)度,本月將是一部一品活動(dòng)的推廣月。根據(jù)一部一品的創(chuàng)建計(jì)劃,在接下來(lái)的時(shí)間里,就安全文化建設(shè)、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)以及勇于承擔(dān)五種責(zé)任等四個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推廣。
  為進(jìn)一步提高工程監(jiān)督的hse責(zé)任感,落實(shí)監(jiān)督管理中心“健康至上、安全第一、保護(hù)環(huán)境、嚴(yán)格監(jiān)督”的hse工作方針,持續(xù)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督根據(jù)油田公司有關(guān)hse管理規(guī)章制度、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū),持續(xù)有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行hse監(jiān)督管理。
  根據(jù)油田安全文化要求和井控管 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略410字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:油田公司一部一品安全文化建設(shè)
  淺談如何構(gòu)建化工企業(yè)安全文化
  淺析安全文化建設(shè)
  對(duì)供電企業(yè)班組安全文化建設(shè)的思考
  淺談如何建立企業(yè)安全文化
  淺談如何塑造企業(yè)安全文化
  三心三負(fù)責(zé)是企業(yè)安全文化的基石
  淺談如何加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)
  對(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
  對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的研究
  2010第三季度安全文明工作總結(jié)
  石油系統(tǒng)油田公司內(nèi)部控制工作總結(jié)
  開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)方案
  某企業(yè)安全文化手冊(cè)[共11859字]
  石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化應(yīng)凸顯以人為本
監(jiān)理三人,司鉆、副司鉆兩人,泥漿工一人,架工三人;錄井隊(duì)共計(jì)更換兩人次。至今,未發(fā)生任何一起人為操作事故。
  二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)行為安全管理和目視管理,積極推進(jìn)工作安全分析
  目前,油田公司在現(xiàn)場(chǎng)大力進(jìn)行安全文化建設(shè),努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。鑒次,監(jiān)督組積極響應(yīng)、大力推廣。
  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分人員勞保穿戴不齊,上下鉆臺(tái)不扶梯手,井場(chǎng)門(mén)崗形同虛設(shè),警戒線設(shè)置不到位等情況。監(jiān)督組組織現(xiàn)場(chǎng)人員,一同學(xué)習(xí)安全文化手冊(cè),真正了解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)行為安全管理和目視管理的重要性。
  首先,端正安全態(tài)度。從安全本身的角度出發(fā),秉承“安全第一,以人為本”的原則,從源頭遏制危險(xiǎn)因素,杜絕不安全成分,F(xiàn)場(chǎng)管理人員不是不知道上述問(wèn)題,而是采取了一種漠視的態(tài)度來(lái)對(duì)待上述問(wèn)題,F(xiàn)場(chǎng)人員在沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“態(tài)度決定安全”時(shí),危險(xiǎn)已經(jīng)悄悄的靠近我們。因此,加強(qiáng)安全教育尤為顯得重要。在每次的生產(chǎn)例會(huì)和每周hse例會(huì)上,參與人員暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,用生動(dòng)形象的例子教育現(xiàn)場(chǎng)員工,加深對(duì)行為安全的理解,深刻認(rèn)識(shí)行為安全的重要性,從而從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)上協(xié)調(diào)一致。
  其次,抓住行為安全和目視管理的精髓,積極有效溝通,暢通交流渠道。工作中最為重要的溝通與理解,無(wú)論是甲方還是乙方,只有通過(guò)積極有效的溝通,工作中存在的問(wèn)題將得到雙力解決,工作的開(kāi)展將更加主動(dòng)、順暢。行為安全和目視管理就是承襲了溝通的精髓理念,提倡“通過(guò)有效的溝通,及時(shí)予以肯定或者糾正的一種有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式;溝通技巧不是問(wèn)題,端正態(tài)度才是關(guān)鍵”,“通過(guò)對(duì)人員、工具等采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視管理,方便現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作”。在日常工作,監(jiān)督組更加注重與員工的溝通與觀察,“和風(fēng)細(xì)雨”式的交流、“敏銳的觀察”將勇于勝過(guò)“粗魯生硬”的教條主義。
  此外,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)工作、或?qū)е聡?yán)重傷害的工作,或由新人員執(zhí)行的工作,監(jiān)督組積極督促作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)前開(kāi)展工作安全分析。通過(guò)工作安全分析,識(shí) ……(未完,全文共4425字,當(dāng)前只顯示1065字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏油田公司一部一品安全文化建設(shè)工作總結(jié)

上一篇:2009年第一季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分析
下一篇:巡邏防控工作科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 安全 安全講話 文化 宣傳講話 建筑 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié)