| 標題：淺談如何建立企業(yè)安全文化 |
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每年的6月被定為國家的“安全生產(chǎn)月”，我們公司作為建筑施工企業(yè)，如何建立符合自身特點的安全文化，筆者認為這是衡量企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得好與差的標準。 首先是抓好安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的每一個員工都要樹立強烈的安全意識。我們在分析企業(yè)安全事故的時候發(fā)現(xiàn)，事故 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略232字，正式會員可完整閱讀）…… 其次要加強安全培訓和指導，提高員工的管理、操作技能。舉最簡單的例子，操作不當引發(fā)事故，其中的“不當”有兩個原因：純操作不當和指揮不當。解決這兩個“不當”就需要加強培訓和教育。利用施工現(xiàn)場舉辦一些實用性強、操作性強、小而全的技能培訓。只要是能提高員工管理和操作技能的都可以視作是培訓，培訓和指導多了，員工的學習能力操作技能也就增強了。“三級安全教育”可以采用這種形式，就會收到令?si獾慕逃Ч?br> 再其次就是記錄整理和積累安全施工資料。安全意識有了，安全培訓也做了，記錄整理與積累安全施工第一手資料是上升到“企業(yè)文化”層次的關鍵，是內(nèi)涵。說穿了，就是安全生產(chǎn)過程資料的控制與積累。把平時的安全交底記錄、設備維護記錄、安全例會記錄、隱患排查記錄、小事故分析報告等等一些平時的細小工作閉環(huán)后，整理成冊，最后形成的就是指導安全生產(chǎn)的最樸實、最實用的一部 ……（未完，全文共1001字，當前只顯示602字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何建立企業(yè)安全文化） 上一篇：淺談如何塑造企業(yè)安全文化 下一篇：淺談社區(qū)如何做好上訪群眾的上訪工作 相關欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 安全 安全講話 文化 宣傳講話 |