標題:落實縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領導負責人四個不直接管暫行規(guī)定的匯報 |
縣紀委: 縣紀委《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領導負責人四個不直接管暫行規(guī)定》下發(fā)以后,我們及時召開了黨委擴大會議,傳達《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領導負責人四個不直接管暫行規(guī)定》,并認真研究我鎮(zhèn)貫徹落實《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領導負責人四個不直接 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略221字,正式會員可完整閱讀)…… 三、完善財務管理制度。100元以下的小額支出,由各站所業(yè)務人員提出計劃,報站所負責人審批;數(shù)額在100元到300元的支出,由站所負責人提出計劃報到分管領導審批;數(shù)額在300元到500元的支出,由分管領導提出計劃,報主要領導審批;數(shù)額在500元以上支出,由主要領導提出計劃,由班子集體討論同意后,方可實施。支出票據(jù)必須由經(jīng)辦人、站所負責人、分管領導、主要領導簽字方可入帳核銷。 四、明確大宗物資采購制度。凡被列入政府采購目錄的商品,按照計劃報縣政府采購辦。本鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的出售,必須召開黨委擴大會集體研究,必要時要召開干部大會,有半數(shù)以上同意,方可按照有關(guān)規(guī)定辦理。 五、明確建設工程管理制度。建設工程立項決策前,由分管領導會同有關(guān)業(yè)務人員拿出項目預算,采取聽證會的方式廣泛征求干部群眾的意見,50%干部群眾反對的,工程不能立項 ……(未完,全文共955字,當前只顯示575字,請閱讀下面提示信息。收藏落實縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領導負責人四個不直接管暫行規(guī)定的匯報) 上一篇:中層干部在企業(yè)中的作用 下一篇:鎮(zhèn)2007年以來開展三項創(chuàng)建工作的總結(jié) 相關(guān)欄目:督查 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 機關(guān) 人事 干部 規(guī)章制度 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |