| 標(biāo)題：淺議企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建 |
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近年來，管理界對企業(yè)執(zhí)行力進(jìn)行了深入探討與研究。人們已經(jīng)意識到，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。筆者根據(jù)近期接受培訓(xùn)過程中接觸到的新知識，并參考相關(guān)專業(yè)論著，試就企業(yè)執(zhí)行力的有關(guān)方面進(jìn)行分析和探討。 一、執(zhí)行力及其現(xiàn)狀 執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。目前，“執(zhí)行不力”是諸多企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略385字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬﹫�(zhí)行系統(tǒng)存在的誤區(qū) 1、到處是重點。重點常常是急需解決的三兩個核心問題。如果把假重點和真重點都混在一起，下面的人無法合理地配置時間和精力，無法有針對性地去解決核心問題，這必然會挫傷企業(yè)執(zhí)行力。 2、不放棄任何機(jī)會。企業(yè)做大之后，盲目貪大心浮氣躁，任何機(jī)會都想抓在手中，結(jié)果使得經(jīng)營戰(zhàn)略、管理制度與管理理念朝令夕改，令員工無所適從，最后真有好的戰(zhàn)略或制度出臺時也得不到有效的執(zhí)行。 3、過分追求完美。過分追求完美是執(zhí)行力低下的另外一種表現(xiàn)，如果凡事都要求屬下做得盡善盡美，超出企業(yè)或職業(yè)本身所需要的標(biāo)準(zhǔn)，由于他無法按照此標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，其實這種標(biāo)準(zhǔn)就是沒有標(biāo)準(zhǔn)。 5、失靈的激勵機(jī)制。主要的表現(xiàn)形式有兩種，一是獎勵錯位，通常投機(jī)取巧的人善于做表面工作，而踏實做事的人由于不擅長這些，結(jié)果一考核，踏實的人反而不合格，而投機(jī)取巧的人卻合格了，獎勵就這樣被竊取。二是只獎勵成功者，不獎勵失敗者。這樣的激勵機(jī)制將會導(dǎo)致“只重視結(jié)果，不重視精神和思想”，對企業(yè)文化是一種挫傷，容易讓成功者驕傲，而讓失敗者更加氣餒。 6、忽視細(xì)節(jié)。差距從細(xì)節(jié)開始，1%的細(xì)節(jié)可能導(dǎo)致100%的失敗。在電力系統(tǒng)這種細(xì)節(jié)尤其關(guān)鍵，往往只是因為工作票中的一項內(nèi)容填寫錯誤，結(jié)果很可能導(dǎo)致前面所有的執(zhí)行效益為零。 �。ǘ﹫�(zhí)行者的五大誤區(qū) 1、心態(tài)誤區(qū)。心態(tài)誤區(qū)主要有三種： �。�1）自以為是。總是認(rèn)為上面的決策是不合理的，在執(zhí)行過程中喜歡按自己的意思去改動，結(jié)果一級一級的改動下去最后導(dǎo)致了執(zhí)行的完全失真。 �。�2）愛找借口和推卸責(zé)任。出了問題就怪下屬、怪環(huán)境、怪條件差，動不動就是“都是某某的錯”、“資金投入不足”這些辯解的話。 �。�3）頭腦過熱，盲目決策，不按事物發(fā)展規(guī)律辦事 ……（未完，全文共4155字，當(dāng)前只顯示1000字，請閱讀下面提示信息。收藏淺議企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建） 上一篇：農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用的思考與探索 下一篇：先進(jìn)基層黨支部推薦材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 執(zhí)法 |