標(biāo)題:先進基層黨支部推薦材料


  務(wù)實工作為黨爭光
  ——建設(shè)xxxx“先進黨支部”推薦材料
  近幾年,xxxx黨支部一班人,不斷加強自身建設(shè),充分了發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大職工在急難險重的任務(wù)面前,沖的上,拿的下,屢戰(zhàn)屢勝,用汗水譜寫了一張張滿意的答卷。
  一、 抓好班子建設(shè),形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘
  出以公心,克服私心,搞好團結(jié)是鉚焊車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠密切配合,協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)和前提。我們支部的做法是落實制度,保證領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致,車間黨支部在多年的實踐中充分認(rèn)識到,只有一個“鋼班子”才能帶出一支“鐵隊伍”。他們認(rèn)為權(quán)利是一種責(zé)任,黨政一把手做到不爭權(quán),不爭利、不爭功、不諉過,都把精力放在生產(chǎn)上,在搞好工作上下工夫。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持“每日主動碰頭,思想天天見面,大事集體商量,急事辦后通報”的共事原則。堅持每周一次的黨政工聯(lián)席會議,雷打不動,使車間的各項大事小情都能 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略664字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:先進基層黨支部推薦材料
  社區(qū)黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作匯報
  “十佳黨支部”推薦材料
  審計局黨支部先進基層黨組織事跡材料
  縣審計局先進基層黨組織先進事跡材料
  2011年黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書
  七一建黨節(jié)表彰先進基層黨組織代表發(fā)言
  食品藥品監(jiān)督管理局2011年黨支部中心組理論學(xué)習(xí)安排意見
  交通局黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)楊善洲同志和馬開貴先進事跡的情況報告
  地方公路管理總站黨支部書記先進事跡
  農(nóng)場黨支部第一季度工作總結(jié)
  藥業(yè)公司黨支部工作總結(jié)
  私立學(xué)校黨支部書記先進事跡
  學(xué)生黨支部工作總結(jié)
  乳業(yè)公司黨支部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡
原因、反復(fù)優(yōu)化施工方案,組織精干力量并且大家一同施工,連續(xù)奮戰(zhàn)三天,終于肯下這塊硬骨頭,保證了引進分廠的按時順利開產(chǎn),受到總廠及分廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
  三、化黨員責(zé)任區(qū)工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
  每次大檢修伊始車間黨支部就對每個黨員、每個黨員責(zé)任區(qū)提出了明確要求:1,每個黨員在大檢修中要模范地履行黨員的義務(wù),在急、難、險、重的工作面前黨員要沖在前,干在先。2,每個黨員就是一面旗幟,每個黨員責(zé)任區(qū)就是一塊陣地?倧S勞動模范、共產(chǎn)黨員袁興權(quán)同志率領(lǐng)的鉚工臺班在渠縣分廠大修中再次承擔(dān)尾氣煙囪的更換任務(wù)。大修前他們就認(rèn)真研究施工方案,準(zhǔn)備好檢修機具,大修一開始,袁興權(quán)第一個爬上70米高的尾氣煙囪上,一干就是二十多天,每天工作十幾個小時,終于圓滿完成總廠交給的任務(wù),以實際行動再現(xiàn)勞模豐采。
  在去年引進分廠檢修后期,施工#1100單元的臺班組一名焊工病到在工作崗位上,不巧的是同臺班的另一名焊工也因家庭重要事情發(fā)生必須離開,該施工小組處于癱瘓狀態(tài),而該臺班還有大量的工作尚未完成,其中包括d-1101出口部分管線及另部件更換等重點項目。按照當(dāng)時情況完全可以將該小組未完工作交給其他施工臺班班組;該責(zé)任區(qū)負責(zé)人、焊工班班長、青年黨員羅濤同志急車間所急,想車間所想,勇挑重擔(dān),帶領(lǐng)剩下的一名焊工連續(xù)幾天加班,日夜奮戰(zhàn)在#1100單元,硬是按時保質(zhì)保量完成這項重點工程。
  四、關(guān)心職工生活,為職工辦事實
  車間黨支部堅持從“愛”字入手,以“情”帶隊伍,用強有力的思想政治工作調(diào)動職工的工作積極性。近年來,車間黨支部堅持兩項制度。一是“三必訪”制度,即職工有病必訪、職工家中有紅白喜事必訪、職工家中有困難必訪。去年,共走訪職工家庭10戶。二是堅持了“十必談”制度,即:職工受獎必談,職工受處分必談,職工有矛盾必談,團員超齡離團必談,班長落選必談,新來得職工必談,調(diào)整工資必談,積極分子入黨必談,轉(zhuǎn)正必談。2004年,據(jù)不完全統(tǒng)計,車間領(lǐng)導(dǎo)與職工談心30多人次;走訪住院養(yǎng)病的職工4人次;2005年1月,焊工班職工陳勇的小孩因保姆照顧不周,不幸嚴(yán)重?zé)齻,西南醫(yī)院住院治療,黨支部了解到這種情況后,由黨支部發(fā)起的“獻愛心,救孩子”的活動中,積極組織車間員工募捐,同時對兄弟單位發(fā)出倡議,在總廠范圍開展了對陳勇家庭的募捐活動,共募得捐款9995元,同時車間領(lǐng)導(dǎo)帶上禮品到醫(yī)院看望陳勇的家庭和小孩,從而使這為職工及其家屬非常感動。通過深入細致的談心教育和引導(dǎo)工作,有力地調(diào)動了職工的積極性,增強了車間的凝聚力和向心力,形成了人人關(guān)心車間,人人維護車間形象的良好風(fēng)氣。
  五、職工參政議政,搞好班組建設(shè)上有新突破
  推行車間事務(wù)公開,提高職工參政議政的能力,是我們?nèi)〉靡粋又一個勝利的保證。車間對涉及生產(chǎn)管理、經(jīng)濟責(zé)任制考核、職工福利費和廉政建設(shè)等職工關(guān)心的熱點問題,都要向職工公開,并接受職工的監(jiān)督,最終達到密切干群關(guān)系,調(diào)動職工積極性的目的。同時車間還通過職工談心、家訪,聽取個別職工意見等方式,營造良好的民主氛圍。從而及時了解職工中存在的問題,使職工自愿地融入集體,主動地參與車間管理,行使他們的主人翁權(quán)利。2001年車間接受職工合理化建 ……(未完,全文共2868字,當(dāng)前只顯示1726字,請閱讀下面提示信息。收藏先進基層黨支部推薦材料

上一篇:淺議企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建
下一篇:農(nóng)場黨支部2007年黨建工作總結(jié)

相關(guān)欄目:模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 共青團 事跡推薦 申報材料 剖析整改 學(xué)習(xí)材料