標題:電力修試所員工思想動態(tài)分析 |
電力企業(yè)已進入轉(zhuǎn)型改革的新時期,如何使轉(zhuǎn)型改革順利進行,最大限度地調(diào)動各類員工的積極性,是應(yīng)該十分重視的問題。掌握各類員工的思想及工作狀況,認真做好各類員工的思想工作,充分調(diào)動他們的主觀能動性,使他們?nèi)吮M其才,才盡其用,仍然是我們面臨的重要任務(wù)。 因此,我所黨支部針對員工的思想動態(tài)進行了一次問卷調(diào)查,并針對問題做了一次較全面的分析。 電力企業(yè)目前的多種用工形式,使員工的思想狀況呈現(xiàn)多樣化的趨勢。a類(正式)b類(人事代理)員工在基層單位占有較大比重,他 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略405字,正式會員可完整閱讀)…… 針對上述不同_員工的思想狀況及其需求,我所黨支部認為,電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當分別針對不同情況,以人為本,采取不同措施,做好不同_員工的思想政治工作,達到團結(jié)各類員工、增強凝聚力,使企業(yè)興旺發(fā)達的目的。 第一、切實做好員工的思想教育工作。對a類、b類員工,應(yīng)當給予極大的關(guān)注。首先要加強對他們的思想教育。要讓這部分員工,明白自己是企業(yè)的主人、是單位的骨干、是基層電力的支柱。一般來講,修試員崗位工資大部分較低,在逐步解決調(diào)整崗位工資的前提下,應(yīng)首先在獎金上實行傾斜,將勞動強度大的工種,適當提高其獎金系數(shù)。其次是確保他們的休息時間,對確需加班的,應(yīng)及時按規(guī)定發(fā)放加班工資,并講明道理,做好工作。再次是工會應(yīng)適當多安排一些員工活動,使他們從緊張的工作中獲得身心放松的機會。當然,在目前轉(zhuǎn)型改革時期,各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要教育a類、b類員工,牢固樹立主人翁意識,以企業(yè)為家,愛崗敬業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展做貢獻,基層單位要把思想教育始終_在各項工作之中。 第二,認真做好人事代理員工的教育管理,對人事代理員工,要以熱忱的態(tài)度歡迎他們。多勞多得,按勞取酬的分配原則,要更具體地落實在他們身上。大中專畢業(yè)生都是初次走向 ……(未完,全文共1751字,當前只顯示1054字,請閱讀下面提示信息。收藏電力修試所員工思想動態(tài)分析) 上一篇:公司廉政建設(shè)工作總結(jié) 下一篇:學(xué)習(xí)十七大,以改革創(chuàng)新的精神作好黨建組織工作 相關(guān)欄目:電力 職工 宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 剖析整改 綜合論文 |