標(biāo)題:加強(qiáng)項(xiàng)目管理提高投資效益

  文章標(biāo)題:加強(qiáng)項(xiàng)目管理提高投資效益
  
  進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作不斷提高投資效益
  近年來,在自治區(qū)發(fā)改委和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我縣實(shí)施和建成了一批對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有明顯促進(jìn)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。并把強(qiáng)化項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,不斷加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的檢查、稽察,完善和規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理程序,有效地防止了項(xiàng)目建設(shè)中的違規(guī)違紀(jì)行為,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
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保擬建項(xiàng)目切實(shí)可行。對已做了一定前期工作,經(jīng)充分調(diào)研論證確實(shí)可行的建設(shè)項(xiàng)目,及時委托具備相應(yīng)資質(zhì)等級的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制擬建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或建設(shè)方案等,確保擬建項(xiàng)目前期工作扎實(shí)充分,為將來項(xiàng)目實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好項(xiàng)目管理工作的前提
  把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為有效實(shí)施項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓,對重點(diǎn)項(xiàng)目成立由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,項(xiàng)目涉及部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志為成員的項(xiàng)目實(shí)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目實(shí)施工作,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的具體問題,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理和實(shí)施辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和實(shí)施工作,以確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成發(fā)揮投資效益。同時,對在建、爭取、論證、儲備的所有項(xiàng)目都確定了責(zé)任單位和辦理時限,把項(xiàng)目建設(shè)和管理工作與個人工作績效考評掛鉤,并納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各部門(單位)的年度目標(biāo)管理責(zé)任書并進(jìn)行考核,確保責(zé)任到位,任務(wù)落實(shí),抓出實(shí)績,取得實(shí)效。
 。ㄈ⿵(qiáng)化資金使用管理是做好項(xiàng)目管理工作的關(guān)鍵
  在項(xiàng)目資金使用管理上,我縣根據(jù)國家、自治區(qū)在專項(xiàng)資金管理方面的制度和規(guī)定,制定出臺了《***預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)和以工代賑(含國債)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《**縣財(cái)政專項(xiàng)資金撥付管理辦法》等管理辦法,明確要求建設(shè)單位對建設(shè)資金實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、?顚S。另外,縣審計(jì)、財(cái)政等部門(單位)對資金使用情況進(jìn)行定期、不定期的檢查和審計(jì),從而確保了資金的合理使用,杜絕了擠占、挪用資金等現(xiàn)象的發(fā)生。
  二、建設(shè)項(xiàng)目管理工作存在 ……(未完,全文共3619字,當(dāng)前只顯示871字,請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)項(xiàng)目管理提高投資效益

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