標(biāo)題:銀行內(nèi)控管理“三堅持、三注重”取得實效

  銀行內(nèi)控管理“三堅持、三注重”取得實效
  ××××××支行始終將強(qiáng)化內(nèi)控管理作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,通過人本關(guān)懷,整章建制,強(qiáng)化監(jiān)管,努力打造合規(guī)文化,取得了發(fā)展與管理雙提升。至4月末,該行存款和貸款余額分別達(dá)49億元和24億元,分別比年初增加6.8億元和4.2億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤2676萬元。去年所有經(jīng)營網(wǎng)點會計工作達(dá)“三化三鐵”,信貸管理工作達(dá)“ ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略307字,正式會員可完整閱讀)…… 
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證,給困難家庭物質(zhì)幫助,為交通不便網(wǎng)點員工配備班車等一系列舉措,增強(qiáng)了集體凝聚力,減少了排異和對立,營造出和諧氛圍,從而使每一位員工自覺做起內(nèi)控管理的維護(hù)者和踐行者。
  堅持制度先行,注重執(zhí)行效果
  近年來,結(jié)合本行實際,該行加強(qiáng)了條線、崗位風(fēng)險點排查,對內(nèi)控制度不斷進(jìn)行修訂和完善,先后制定了《會計出納工作質(zhì)量考核辦法》、《會計主管工作質(zhì)量考核辦法》、《安全保衛(wèi)工作一日規(guī)范》、《重要崗位輪換、強(qiáng)制休假實施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度》等10多部更具操作性的管理辦法和實施細(xì)則,并將制度執(zhí)行與崗位責(zé)任、工資分配、年度考核掛鉤,增強(qiáng)了制度的權(quán)威性和執(zhí)行的主動性。為推進(jìn)全行學(xué)制度、守制度、用制度的深入開展,該行還通過開展學(xué)法明紀(jì)專項活動和各類創(chuàng)建等活動,促進(jìn)了制度的嚴(yán)格執(zhí)行。在定期開展的不規(guī)范操作、不合規(guī)行為排查活動中,鼓勵員工對照制度自我排查或相互排查,對排查不到位的,由條線部門幫助排查,對排查出的問題經(jīng)支行匯總并提出整改方案后,落實到每位責(zé)任人限期整改,確保制度執(zhí)行不走樣。
  堅持防懲并重,注重監(jiān)督評價
  該行建立了內(nèi)外部監(jiān)管評價工作機(jī)制。內(nèi)部按月進(jìn)行風(fēng)險點排查揭示和案件治理情況分析,對排查中發(fā)現(xiàn)的_,明確專人實施幫教,幫教效果不明顯的,及時調(diào)整或調(diào)離重要業(yè)務(wù)崗位。完善支行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點工作制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通,準(zhǔn)確把握基層一線員工的思想脈搏,針對性地開展思想教育。外部從政府文明辦等部門聘請行 ……(未完,全文共1326字,當(dāng)前只顯示798字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行內(nèi)控管理“三堅持、三注重”取得實效

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