標(biāo)題:加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考

加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考
  論文摘要
  回顧九十年代以來動(dòng)蕩不安的國(guó)際金融市場(chǎng),從巴林銀行的倒閉到日本大和銀行事件;從國(guó)際商業(yè)信貸銀行的倒閉到東南亞金融危機(jī),都無一例外地印證了一點(diǎn):銀行內(nèi)部控制的任何松懈,都可能招致滅頂之災(zāi)。盡管在我國(guó),目前尚未發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)以及大規(guī)模的銀行倒閉現(xiàn)象。然而,不安全因素大量存在,尤其是不斷積聚的巨額不良資產(chǎn),直接威脅著我國(guó)銀行體系乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)金融體系的安全性和效益性。而國(guó)有商 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略363字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思
  加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料
  試談如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
  銀行內(nèi)控和案防自查報(bào)告
  發(fā)揚(yáng)古田會(huì)議精神,加強(qiáng)國(guó)防軍隊(duì)思想政治建設(shè)工作
  加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)
  建設(shè)銀行內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考
  淺談如何加強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
  關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知
  淺議基層分局如何加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)
  以科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展
  踐行科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展
  加強(qiáng)國(guó)稅干部思想政治工作思考認(rèn)識(shí)
  對(duì)實(shí)施“愛民固邊”戰(zhàn)略中加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
;加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià),及時(shí)防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);健全管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)信息交流與反饋,逐步提高風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性;有效開展內(nèi)部控制活動(dòng),控制各種風(fēng)險(xiǎn)。最后,文章對(duì)如何加強(qiáng)和完善國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度提出了相應(yīng)的措施和建議。
  [關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行 內(nèi)部控制 思考
  加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考
  內(nèi)部控制是商業(yè)銀行的一種自律行為,是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制和事后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。內(nèi)部控制不是狹義上所示的法律、規(guī)章,而是涵蓋銀行整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制、制度管理、相互制約的方法和措施、程序等。一個(gè)有效的商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)主要由內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、控制活動(dòng)與措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正機(jī)制等五個(gè)相互獨(dú)立、相互聯(lián)系又相互制約的要素組成。隨著我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行改革進(jìn)程的加快,國(guó)有商業(yè)銀行在建立健全內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)內(nèi)控管理方面取得了一定的成效,內(nèi)部控制能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。但與國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的要求相比,在內(nèi)部控制的有效性、健全性和可操作性等方面仍存在著一些不容忽視的問題,影響了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。因此,如何加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制,建立一套完整、有效、合理的內(nèi)部控制體系,以維護(hù)銀行資產(chǎn)完整、保持資金合理流動(dòng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,已成為國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中所面臨的一項(xiàng)重要課題。
  一、加強(qiáng)內(nèi)部控制是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求
  隨著金融市場(chǎng)開放程度的不斷擴(kuò)大,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更加復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求國(guó)有商業(yè)銀行提高對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和監(jiān)控能力,確保金融業(yè)穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)行。而加強(qiáng)內(nèi)部控制 ……(未完,全文共7828字,當(dāng)前只顯示942字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考

上一篇:縣社區(qū)黨組織換屆實(shí)施意見
下一篇:如何做好縣政府辦公室的文秘工作

相關(guān)欄目:商場(chǎng) 商業(yè) 銀行 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文