標(biāo)題:企業(yè)文化建設(shè):投資還是成本?

  企業(yè)文化建設(shè)
  國(guó)內(nèi)的企業(yè)家無(wú)疑都是具有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)家,都希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青,正是在這種目的的驅(qū)使下,他們虛心地向?qū)<覍W(xué)習(xí)請(qǐng)教,熱情的擁抱每一個(gè)被炒得火熱的概念,每一次都希望可以由此掌握管理與經(jīng)營(yíng)的秘密,但現(xiàn)實(shí)是,每一次都好象失望大于希望。
  經(jīng)過(guò)大浪淘沙的洗禮,國(guó)內(nèi)企業(yè)家越來(lái)越明智,而真正核心的東西也就越來(lái)越清晰,那些基業(yè)長(zhǎng)青的公司,那些百年老店,無(wú)不具有獨(dú)特的企業(yè)文化。要想讓企業(yè)真正的長(zhǎng)青下去,文化比什么都重要,什么制度、戰(zhàn)略等等,都要服從于文化,與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)與配套。企業(yè)管理,應(yīng)該而且已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理進(jìn)入到了 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略468字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,做起來(lái)很難”。
  難道企業(yè)文化是又一次玩弄概念?仁達(dá)方略管理咨詢公司總裁王吉鵬并不這樣認(rèn)為。他認(rèn)為,企業(yè)文化是投資,不是成本,現(xiàn)在出現(xiàn)的種種問(wèn)題,主要是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中出現(xiàn)了各種偏差。
  首先,是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)上存在誤解,認(rèn)為一進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),就要獲得收益,否則就是成本。這就像我們讀書一樣,它是要投入的,但是,這種投入在當(dāng)時(shí)是看不見(jiàn)收益的,那它是成本嗎?不是,它是一種投資。企業(yè)文化也是這樣,它是一種投資,但不解決賺不賺錢的問(wèn)題,它解決的是企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的問(wèn)題,它是一個(gè)長(zhǎng)期的結(jié)果。而現(xiàn)在的很多企業(yè),在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候有很強(qiáng)的急功近利的傾向,都是想告訴外部人我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。其實(shí),企業(yè)文化建設(shè)不是做給外部人看的,他是用來(lái)凝聚內(nèi)部人,使大家一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
  其次,企業(yè)文化建設(shè)的路徑不對(duì)。
  企業(yè)文化是分層次的,在霍夫斯塔蔓模型中,企業(yè)文化分為四層,如圖示:
  最里面最核心的一層是企業(yè)價(jià)值觀,最外在的是企業(yè)的外顯層,比如說(shuō)企業(yè)的、等等,中間的是企業(yè)的行為規(guī)范和制度層面。在這個(gè)模型中,有一個(gè)關(guān)鍵,那就是企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)系統(tǒng)。由于這一系統(tǒng)的存在,解決了企業(yè)文化建設(shè)的操作性問(wèn)題,將企業(yè)文化建設(shè)由理念導(dǎo)入了實(shí)際。我們將其稱為落地。
  這個(gè)模型說(shuō)明了兩點(diǎn):第一,企業(yè)文化是可以建設(shè)的;第二,企業(yè)文化是需要建設(shè)的。但是,建設(shè)的路徑應(yīng)該是由內(nèi)而外進(jìn)行的,而不是由外向內(nèi)進(jìn)行。如果從外部開(kāi)始,那企業(yè)文化建設(shè)無(wú)疑是一種成本,最后只能形成一種硬性的企業(yè)文化。如果我們從影響、熏陶和改善人的價(jià)值觀入手,就是一種投資,而且,先從價(jià)值觀入手,投入是比較小的。
  再次,企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有落地的手段,企業(yè)文化建設(shè)起飛容易落地難。
  企業(yè)文化之所以看不見(jiàn)摸不著,主要就是因?yàn)槁涞夭粔颉,F(xiàn)在很多企業(yè)的文化建設(shè),不是落地,而是落在了墻上,到處是口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和宣傳招貼等,貼上去了,講一通,有的還要搞些活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大影響,沒(méi)有考核,沒(méi)有評(píng)估,表面上看起來(lái)轟轟烈烈,但實(shí)際上,不過(guò)是徒費(fèi)唇舌,沒(méi)有任何效果。
  企業(yè)文化要落地,首先就是要抓住思想,要抓住價(jià)值觀方面的東西,然后是通過(guò)行為來(lái)體現(xiàn)。我們有一個(gè)米高度的理論,就是具體來(lái)解決企業(yè)文 ……(未完,全文共2022字,當(dāng)前只顯示1217字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè):投資還是成本?

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