標(biāo)題:2010年煙草企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

  一、既要重內(nèi)容,又要重形式
  企業(yè)文化是一種虛實(shí)結(jié)合的企業(yè)戰(zhàn)略,因此,企業(yè)文化的建設(shè)既要重形式,又要重內(nèi)容。
  重內(nèi)容,就是說,企業(yè)文化建設(shè)首先要提煉形成一個(gè)易理解、好傳播的語言,增加傳播的力度和速度,譬如要通過先期的企業(yè)內(nèi)外調(diào)研和企業(yè)診斷,提煉和升華企業(yè)的共同價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命等,這是企業(yè)文化建設(shè)的第一步,也是企業(yè)文化建設(shè)必須跨出的一步,即構(gòu)建企業(yè)理念體系。通常而論,有什么樣的思想,就會(huì)有什么樣的員工行為和企業(yè)精神風(fēng)貌。
  重形式,就 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略400字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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干部職工整體素質(zhì)的提升、企業(yè)社會(huì)形象的提升;三是抓好“揚(yáng)”與“棄”的結(jié)合,摸準(zhǔn)時(shí)代的脈搏,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,舍棄那些已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)思維和做法,與時(shí)俱進(jìn),保持精神文明建設(shè)鮮活的生命力;四是抓好“創(chuàng)”與“管”的結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)員工的教育管理,努力創(chuàng)建科學(xué)、長(zhǎng)效的管理工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。
  二、既要整體推進(jìn),又要抓好重點(diǎn)
  煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與其他行業(yè)相比有所不同,主要表現(xiàn)在構(gòu)建時(shí)間、行業(yè)_、管理基礎(chǔ)、生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)對(duì)象、文化氛圍等不同。因此,在企業(yè)文化的理論體系上,要集百家之言,采眾家之長(zhǎng),按照企業(yè)文化構(gòu)建的框架,整體穩(wěn)步推進(jìn)。這是目前煙草行業(yè)唯一、也是最為現(xiàn)實(shí)的做法,其他“單兵突進(jìn)”、“走單邊橋”等都是不符合實(shí)際的做法。
  構(gòu)建企業(yè)文化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)在整體穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),應(yīng)做好兩個(gè)方面的工作:一是要適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┬姓胧┗蛘呤侄,保證企業(yè)文化建設(shè)工作的推進(jìn),同時(shí),要用一定形式的“指揮棒”來推動(dòng)工作的開展;二是要注意構(gòu)建具有可持續(xù)性的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)推廣傳播開來并發(fā)揮作用,就能形成一種氛圍,持續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。
  整體穩(wěn)步推進(jìn)并不是不抓重點(diǎn),相反,注重整體穩(wěn)步推進(jìn),就是要為抓住重點(diǎn)、進(jìn)行重點(diǎn)突破打基礎(chǔ),整體構(gòu)建扎實(shí)了,才能保證重點(diǎn)推進(jìn)不偏離方向。
  每一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都會(huì)有自己的“主攻方向”,也就是重點(diǎn),或者說自己的優(yōu)勢(shì)方面,如長(zhǎng)沙卷煙廠的品牌文化和管理文化、浙江嘉興煙草分公司的企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的結(jié)合、山東濟(jì)寧煙草有限公司的儒家文化和大樹理論等,都是在這些企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)應(yīng)該特別重視的方面。
  三、既要體現(xiàn)以人為本,又要突出自身的特色
  企業(yè)文化的本質(zhì)是以人為本。煙草行業(yè)的企業(yè)文化首先必須堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、合理使用人、 ……(未完,全文共4320字,當(dāng)前只顯示1040字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2010年煙草企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

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