| 標題：淺談企業(yè)如何創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系 |
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文章標題：淺談企業(yè)如何創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系 維護員工合法權(quán)利 創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 和諧企業(yè)是和諧社會的組成部份，而勞動關(guān)系的和諧統(tǒng)一，是建立和諧企業(yè)的根本因素。因此，努力維護員工的合法權(quán)利、生存權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，讓員工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，有利于加快和諧社會、和諧企業(yè)、實現(xiàn)全面小康社會的步伐。企業(yè)工會組織是代表企業(yè)員工的群眾組織，在企業(yè)黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下開展工作，在維護員工合法權(quán)利、生存權(quán)利、發(fā)展權(quán)利的同時，有義務教 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略375字，正式會員可完整閱讀）…… 一、維護員工的生存權(quán)利，穩(wěn)定員工隊伍。 員工隊伍的穩(wěn)定對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到舉足輕重的作用，維護職工的勞動權(quán)利，是建立和諧企業(yè)的前提和基礎。目前我們有的項目在配置人員時，說穿了，在很大程度上是看人際關(guān)系的好壞來決定能否持續(xù)上崗或到效益好的項目。這是無可非議的，因為要了解你才能知道怎么用你。但對于有的“中心”員工,上崗機會就少了。雖說公司在這方面下了很大功夫，努力在為“中心”員工尋找上崗機會，如：給項目推薦或積極促成，組織“中心”員工參加崗位技能培訓等，但有的還是只有在項目有富于崗位的情況下才能勉強上崗。特別是我們的生產(chǎn)一線員工，他們絕大部份人的工作能力不錯，但不善于交談，信息面窄，更不認識幾個領(lǐng)導，在家鄉(xiāng)又沒有更好的發(fā)展途徑，且一人承擔一家人的生活壓力。他們門路少、路子窄，只有靠能在單位上班來維持。好不容易上崗了，他們肯定會珍惜工作機會，力爭有好的表現(xiàn)，默默地為自己的良好表現(xiàn)祈禱，希望在項目工程結(jié)束后能有自己的去處繼續(xù)上崗，不再為下一步的去向而發(fā)愁。當然，也有個別員工上崗前好話說盡，上崗后嫌臟、嫌累、嫌條件差、怕吃苦，待遇上還爭名爭利。像這樣的_我們就要主動去關(guān)心他們，使他們有家的感覺，相信組織和企業(yè)領(lǐng)導。特別是工會工作者要主動和他們做 ……（未完，全文共4047字，當前只顯示974字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)如何創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系） 上一篇：實施校企結(jié)合,建設職業(yè)學校特色的校園文化 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席任期工作總結(jié) 相關(guān)欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 創(chuàng)建活動 和諧 黨務講話 法院 就業(yè) 勞動保障 五一和五四節(jié)日專題 公關(guān) |