標(biāo)題:國稅局四優(yōu)化一構(gòu)建活動取得明顯成效檢驗(yàn)材料 |
文章標(biāo)題:國稅局四優(yōu)化一構(gòu)建活動取得明顯成效檢驗(yàn)材料 全市國稅系統(tǒng)“四優(yōu)化一構(gòu)建”活動開展以來,大豐市國稅局第一分局結(jié)合基層“三化”驗(yàn)收和“江蘇國稅服務(wù)e站”開建等活動,立足高起點(diǎn),把優(yōu)化稅收服務(wù)、優(yōu)化稅收環(huán)境、優(yōu)化稅收管理、優(yōu)化人力管理貫穿于分局工作的全過程,通過“四個結(jié)合”,著力打造“示范辦稅服務(wù)廳”,取得了明顯的成效。全系統(tǒng)有1名同志在大豐市文明委等單位開展的“雷鋒之花季季紅”活動中被評為“雷鋒”,有兩名同志被大豐市級機(jī)關(guān)黨委確定為“黨員示范崗”! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略396字,正式會員可完整閱讀)…… 三、圍繞優(yōu)化稅收管理,突出簡化流程和崗責(zé)調(diào)優(yōu)相結(jié)合。一是以“環(huán)節(jié)簡化,作業(yè)流暢,無縫銜接”為目標(biāo),對辦稅流程重新進(jìn)行梳理,當(dāng)場辦結(jié)事項(xiàng)核批前移窗口;非當(dāng)場辦結(jié)事項(xiàng),按“前臺受理--綜合股歸集--核批崗審批”的內(nèi)部單向傳遞流程,實(shí)行辦稅路徑和辦稅時間的最短化。二是以“分權(quán)制約,崗職明晰,責(zé)任落實(shí)”為原則,特別是結(jié)合8.0管理信息系統(tǒng)與ctais2.0(江蘇優(yōu)化版)雙軌運(yùn)行的情況,多次對分局內(nèi)部股室職能和崗位職責(zé)重新進(jìn)行調(diào)優(yōu),最大限度地減小ctais2.0運(yùn)行流程變化所帶來的負(fù)面影響。通過以上舉措,著力解決影響管理效率的薄弱環(huán)節(jié)。 四、圍繞優(yōu)化人力管理,突出全員學(xué)習(xí)與爭先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。作為大豐國稅對外服務(wù)的主要窗口,加之推行全職能綜合受理窗口模式,特別是今年實(shí)施的8.0管理信息系統(tǒng)與ctais2.0(江蘇優(yōu)化版)雙軌運(yùn)行,對一分局干部的綜合素質(zhì)以及操作技能更新提出了更高 ……(未完,全文共1710字,當(dāng)前只顯示1029字,請閱讀下面提示信息。收藏國稅局四優(yōu)化一構(gòu)建活動取得明顯成效檢驗(yàn)材料) 上一篇:關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)會計管理的幾點(diǎn)思考 下一篇:關(guān)于定額問題的思考體會 相關(guān)欄目:創(chuàng)建活動 教育 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |